建筑施工员个人年终总结.docxVIP

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建筑施工员个人年终总结 建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动是各类建筑物的 建造过程。下面是wtt整理的建筑施工员个人年终总结供大家学 习和参阅。 建筑施工员个人年终总结1 光阴荏苒、时间飞逝转眼间20 年在紧张忙碌中过去了 20 年也迎来了五月。这一年多是紧张的也是充实的。展望 未来在以后的日子里我将总结经验、吸取教训付出更大的努力以 更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当 去。 这一年多的时间里我在项目经理及部门领导的指挥下在新疆 吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先 后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的 贯通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作 过程中有成绩也有失误对于自己取得的成绩将继续保持发扬对自 己工作中存在的失误将认真的总结深刻的反省尽可能减少工作失 误的发生。 通过这些现场工作的锻炼我已经积累了一定的工作经验主要 得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导。 在工程建设中一是抓安全文明施工二是抓工程质量三是抓工 程进度。要搞好工程施工必须首先熟悉滋工图纸完成从熟悉图纸 设计意图再回头修正图纸的过程其次要强化对图纸的了解程度。 加强与各职能部门的协调配合营造良好的工作氛围建设工程 项目运作过程中涉及方方面面必须搞好协调配合。在施工过程中 统一步调形成合力对在项目实施过程中遇到的问题和情况主动和 领导汇报作到沟通、协调从而保证项目建设顺利实施。 为了提高工作效率和工作质量本人在下一阶段的施工中会着 重以下几个方面: 1、 加强各种政治学习提高个人修养。 2、 加强业务学习提高业务素质提高工作质量。 3、 要注意学习新的技术多动脑想办法改进工作方法。提高工 作效率在每次工作前做好准备不打无准备之仗。建筑施工员工作 总结4、加强与领导和同事之间的沟通使领导的监督工作更为深 入。 以上为我个人的工作总结希望各位领导和同事给予指教。 建筑施工员个人年终总结2 作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工经验多 年来我不断丰富自己的专业知识凭着求真务实、踏实肯干的工作 态度在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工 作能力。在多个项目完成的同时我也完善了自身也在一定程度上 成就了自我。现在我总结了一系列自身的成长以及不足希望在未 来的工作中更严格的要求自己以更新、更强的面貌迎接以后的工 作生活。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员我重视控制工程的施工质量、与建设 单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完 成各项安全管理工作狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几 个方面阐明: 1、 工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个滋工项目。施工前期重视 对班组的技巧交底给班组人员在思想上给予重视在技巧上懂得本 工程的质量和进度、安全要求为后期施工奠定良好的基础。 在每个项目的实施中以其中一处为点严格要求木工、钢筋 工、桧工班组按图纸施工并且预留下影象材料要求其他单体的班 组负责人上来观看提出自己意见并且要求其他班组按照此点的要 求施工。此方法取得良好作用也为项目后期的施工质量带来的良 好的功效。 2、 班组的管理协调工作 在日常工作中不管走到哪里施工管理员都是最基层的管理 者既是指挥员又是战斗员是领导意志、意见的体现也是基层问题 的反馈者因此更要建立起良好的自身形象在工作中成为同事的模 范在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到 要求大家建立高质量的标准必须对每一个发现问题的排查都亲历 亲为重视过程控制对一些质量通病控制在萌芽状况。 关心同事:遇到同事有事自动帮忙替班并组织全班一起关 心慰劳形成一种大家庭气氛。 重视每个班组负责人的培训在每次的会议上针对施工配合 存在的问题我尽量使每个同志至少占主导地位一次以增加其经验 使每个同志都能独当一面处置各种问题使全部班组的业务技巧水 平有整体的提升。 3、 安全管理工作 在工作过程中自动配合安全科完成滋工人员的人员的安全管 理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。 4、 与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员在每个项目中重视和建设单位和监理 单位的配合协调工作针对建设单位和监理单位提出的好的建议自 己带头研究落实力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工 员工作不断进步的最好体现方式。 5、 材料管理工作 本着节俭成本的原则在每一项实际工作过程中严格控制原材 料的控制在模板、混凝土、钢筋的用上每一分钱都用在工程上。 例如小料钢筋每层楼滋工完毕重视要求钢筋班组整理收集在下层 施工时全部用掉。节俭成本的思想落实到了各个班组的行动中在 项目标建设中节俭了成本 6、技术管理 对施工技术要求更为严格必须认真学习施工图纸和施工规范 以确保施工质量在学习

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