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201物供分中心一季度工作总结 201*物供分中心一季度工作总结 物供分中心一季度工作总结 物供分中心在分局的直接领导下，在全体员工的共同努力下，较好的完成了一季度的各项工作。整备机车190台次，上油616吨，出库率正点率达到了100%，及时组织采购，保证了机车维修及小修的顺利进行，为分局全面完成运输生产任务起到了一定的作用。具体工作如下： 一、按财务下达的各项费用指标，根据各科生产需要，结合库存，合理储备。按公司201*年实际发生价格，编制了公司201*物资采购消耗预算，已上报公司领导。 二、1-3月份共购进柴油13车，636.12吨，从石油公司中转运往星火燃料站3车，45吨，并及时与省物供中心、物资总公司联系，1月份省物资总公司给嫩江公司批复柴油3车，143.08吨，根据1月份运量，这些满足不了运输生产的需要，我们又及时与省物供中心勾通，说明情况，经多次协商，给我们公司追加柴油1车，50.31吨。2月份我们购进的柴油不能按我们公司生产所需的时间到达，为了保证机车用油，为了不浪费资金，在当地石油公司购买柴油会产生价差及运输费用，我们超前预想，通过做国铁折返段工作，在供应的柴油未到达前，借用国铁柴油20吨，通过以上工作，保证了一季度的生产用油。 三、为了公司201*年站线改造，道岔改造的采购价格准确，上报及时，分中心按工电科提报的预算价格，于3月10日前及时传送给物供中心，并反馈给