医药企业信息管理系统.docVIP

XX医药企业治理--信息治理系统重在治理 企业信息治理的实质确实是企业治理的信息化， 是企业将融 合先进治理思想的信息技术进一步应用于治理， 从而提高企业治 理的效率和效益。 因此， 实施信息治理系统重点考虑的问题是治 理问题。这种思想一直贯穿在 XX医药公司信息治理系统的设计 与实施过程中。 1、 实施信息治理系统的目的不仅仅是为了建立一个信息系统， 而是要引入一种先进的治理，或者讲最终目的是为了实现一 种先进的治理。 A、信息化建设初期，选择具有先进治理模式的信息治理系统。 XX医药公司是一个已有五十多年经营历史的老企业，经营 范围包括中西药品、 医疗器械、 玻璃仪器、 化学试剂四大类商品。 经营规模达到年销售 5亿元以上，是XX医药商业的“龙头”企 业，也是首批通过国家 GSP医药商品质量治理规范）认证企业。 随着公司经营规模的不断扩大， 经营方式的多样性， 企业的治理 也越来越复杂。 面对不断蓬勃壮大进展的业务， 公司领导意识到 企业在治理上必须跃上一个更新的台阶。 实现统购分销、 统一物 流治理，建立企业整体现代化治理系统已成为当务之急。公司 1997 年便使用了小型数据库下的局部计算机治理系统，该系统在开展业务合作、 实现局部数据共享、 有效化库存治理等方面为 企业带来了可见的绩效， 为实现企业的规范化治理打下了坚实的 基础，积存了信息化治理的理论预备和实践经验。 但