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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟12 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟12 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟12 投资建设项目组织模拟12一、单项选择题(每题的备选项中只有一个最符合题意)。问题:1. 是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动。A.投资B.建设C.管理D.施行答案:C问题:2. 关于人力资源的相关论述不正确的是 。A.从发展的观点归纳起来，人力资源，即指那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标做出贡献的人所具有的能力的总和B.任何组织在建立、发展和实现自身目标的过程中，所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关C.人是组织中最活跃的因素，也是最具有不确定性的因素D.人力资源管理的广义目标是通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员答案:D问题:3. 某高校长期设置基建处，负责学校的基本建设工作，具有丰富的项目管理经验，有相应的项目管理能力，则该高校修建学生食堂应采取的项目管理模式是 。A.业主方委托项目管理B.业主方自行项目管理C.业主方和工程咨询单位合作进行项目管理D.代建制答案:B[考核内容] 业主方自行项目管理问题:4. 功能评价的方法主要有两种：功能成本评价法和 。A.功能打分化评价法B.功能评分化评价法C.功能划分化评价法D.功能系数评价法答案:B问题:5. 从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，下列哪项正确 。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须有效率D.组织必须具有目标答案:C问题:6. 供货方项目管理的工作从 阶段开始。A.项目设计B.项目实施准备C.项目招标D.项目决策答案:B问题:7. 下列关于建设项目管理活动的描述错误的是 。A.建设项目的核心任务是项目的目标控制B.管理是指对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动C.管理活动是一种静态活动D.程序性活动是指有章可循、照章运作可取得预想效果的管理活动答案:C问题:8. 横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是 。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级答案:B问题:9. 在建设项目目标动态控制三大要素中，目标计划值是目标控制的 。A.前提B.基础C.途径D.依据和目的答案:D问题:10. 在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括 。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方答案:B问题:11. 下列属于设计阶段的投资任务的是 。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标答案:B问题:12. 建设项目动态控制原理在投资管理应用中，为了进行投资控制和投资目标论证，投资目标分解的方式有多种，包括按建设投资的 组成。A.数量B.时间C.费用D.计划答案:C问题:13. 建设项目信息管理的目的是 。A.通过有效的信息传输的组织和控制，提高项目建设目标控制的能力和水平，从而提高建设项目的投资效益B.通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使建设项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流C.努力做到在恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时地提供恰当的项目信息和知识D.在建设项目参与各方之间共享项目信息和知识答案:A问题:14. 建设项目中最复杂的界面类型是 。A.系统界面B.管理界面C.组织界面D.人员界面答案:C问题:15. 在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列哪项工作不是项目管理人员的工作 。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇总、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因答案:D问题:16. 把项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等是按照项目管理工作的 进行的分类。A.对象B.过程C.任务D.属性答案:C[考核内容] 建设项目信息编码的含义和意义问题:17. 反映一个组织系统中各组成部分之间的组织关系的是 。A.组织结构图B.合同结构图C.职能结构图D.项目结构图答案:A问题:18. 关于业主方项目管理组织结构图的动态调整，说法正确的是 。A.在项目实