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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟55
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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟55
投资建设项目组织模拟55一、单项选择题问题:1. 策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程,其实质是 。A.知识管理过程B.创新求增值过程C.开放性过程D.动态过程答案:A问题:2. 在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是 。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.一般合伙制结构D.有限合伙制结构答案:B问题:3. 建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于 的工作范畴。A.业主方项目管理B.客户方项目管理C.施工方项目管理D.设计方项目管理答案:A问题:4. 《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》是 年颁布的。A.1993B.1994C.1995D.1996答案:D问题:5. 建设产品的 决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.投资巨大、价值高昂D.使用寿命长答案:B[解析] 价值工程的含义问题:6. 建设项目管理信息系统的 是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训。A.硬件B.软件C.组织件D.教育件答案:D[解析] 建设项目管理信息系统的应用和实施问题:7. 下列不屈于项目结构分解参考原则的是 。A.考虑项目进度总规划B.有利于项目目标的控制C.考虑项目的组成D.结合项目管理的组织结构答案:A问题:8. 信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的 原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性答案:A问题:9. 纵向界面的管理方法是 。A.跨职能整合B.运用目标管理体系C.充分沟通D.充实等级答案:B问题:10. 的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.计划B.组织C.领导D.控制答案:C问题:11. 通常情况下,管理跨度容易造成 ,组织灵活。A.层次多B.层次少C.项目多D.项目少答案:B问题:12. 建设项目的成员所关心的问题不包括 。A.公正的报酬B.良好的生活工作质量C.稳定的工作D.高质量的产品答案:D问题:13. 合同管理任务不包括 。A.参加评标及合同谈判B.分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划C.起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作D.进行各类合同执行期间的跟踪管理,包括合同执行情况检查,以及合同的修改、签订补充协议等事宜,定期提供合同管理的各种报告答案:A问题:14. 建设项目负责人对项目实施过程进行动态跟踪,收集反馈信息,对费用、进度和质量进行动态控制和调整,这一任务属于建设项目负责人的 职责。A.组织B.目标管理C.决策D.控制答案:D问题:15. 投资建设项目的 编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。A.结构B.政府主管部门和各参与单位C.实施的工作项D.投资项答案:A[解析] 建设项目信息分类和编码的主要方法问题:16. 质量控制工作流程不包括 。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工丁艺流程D.特殊条款谈判流程答案:D问题:17. 建设项目竣工验收后, 按照规定及时向地方城建档案部门移交工程档案。A.监理单位B.建设单位C.施工单位D.总监控工作组答案:B问题:18. 建设项目概算与预算是 的基本功能。A.投资控制B.成本控制C.进度控制D.函件控制答案:A问题:19. 我国国家行政结构中,国务院设有外交部、建设部、商务部等部委,行政区划中有省、直辖市、自治区等,此种组织模式是 组织结构。A.矩阵B.混合C.线性D.职能答案:D问题:20. 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,可以提前。分包合同的招标也得到提前,从而提前开工,可缩短建设周期,这是 模式项下进度控制的特点。A.工程设计平行委托B.施工平行发包C.设计总负责D.施工总承包管理答案:D问题:21. 必须考虑到文化差异性。A.人力资源的开发和利用B.人员配合C.团队建设活动D.奖励和表彰答案:D问题:22. 施工总承包管理模式的简称为
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