采购操作流程采购过程控制对供应商评估与管理办法 .docVIP

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2021-07-24 发布于重庆
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采购操作流程采购过程控制对供应商评估与管理办法 .doc

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采购操作流程 1. 目的对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品或产品原辅材料符合相关规定的要求。 2. 范围适用于对公司所需的产品原辅材料等物品的采购、外包加工及供方提供服务的控制，及对供方进行选择、评价和控制。 3. 职责 3.1采购部：负责按要求组织对供方进行评价，编制《合格供应商名录》，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立供方档案；及制定《采购计划》，执行采购作业； 3.2总经理：批准《采购计划》、《采购申请单》、《合格供应商名录》； 3.3 品管部：负责提供采购物料检验标准及采购物料的来料检验；负责提供新规格物料的技术标准； 3.4管理者代表：负责批准《供应商评定记录表