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仓储部门管理改善提议计划书
尊敬的公司领导：
经过之前去公司仓库对公司存货放置的实地查看了解，看到了蓝帽子公司仓库的现状，仓库除了十几种大宗的包装完好的存货堆放整齐外，存在的表面上问题也不少。
仓库管理主要的问题如下：
1，仓库产品库存量大。
如果公司仓库库存周转率数值高（年周转率大于6以上），那拥有大库存是应该的。反之库存量大则意味着占用公司仓储库容，占用财务资金，增加了公司运营成本等问题。
2，对仓库区域划分,对空间的利用不合理。
如没有对仓库区域使用前先进行合理的规划，那在后期物料的放置时就会出理哪有空地就放哪里的情况。公司仓库现所放置三楼四楼仓库就是这种局面。
3，仓库卫生情况差的过头
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