[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟11.docx

[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟11 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟11 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟11 投资建设项目组织模拟11一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)问题:1. 按照美国管理学家斯蒂芬·罗宾斯对控制内容的归纳，为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须要进行 控制。A.人员B.作业C.财务D.信息答案:C问题:2. 建设项目的固定性，设计的单一性，施工的单件性，管理组织的一次性，使得它不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有 。A.目的性B.固定性C.唯一性D.整体性答案:C问题:3. 建设项目的初步可行性研究是 阶段的内容。A.决策B.准备C.实施D.竣工答案:A问题:4. 定期地举行交流座谈会，由每个项目小组或职能部门轮流向其他项目成员介绍本领域的基本技能和最新知识，这是运用了横向界面协商合作准则中的 方法。A.跨职能整合B.充分沟通C.充实等级D.合作答案:B问题:5. 项目是一次性任务，是经过不同阶段渐进完成的，通常前一阶段的结果是后一阶段的依据和条件，不同阶段的条件、要求、任务和成果是变化的，同时，在项目实施过程中也会面临较多因素。这说明项目具有( )的特点。A.约束性B.独特性C.临时性D.不确定性答案:D问题:6. 建设项目 指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策、实施和生产运营，或决策、实施和生产运营的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，为项目建设的决策、实施和生产运营服务。A.决策B.策划C.实施D.运营答案:B问题:7. 建设项目决策期的环境和条件不包括 。A.自然环境B.宏观经济环境C.建筑环境D.建设环境答案:C问题:8. 项目实施策划是项目管理的一个重要组成部分。项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种 工作。A.执行性B.目标性C.计划性D.控制性答案:C问题:9. 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于 措施。A.组织B.管理C.经济D.技术答案:A问题:10. 在建设项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡是永恒的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的 控制。A.静态B.动态C.主动D.被动答案:B问题:11. 在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括 。A.施工合同价和设计概算的比较B.施工图预算和设计概算的比较C.施工合同价和招标标底的比较D.工程结算和施工合同价的比较答案:B问题:12. 质量目标计划值和实际值的比较内容中，在实施准备阶段不包括 。A.初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较B.技术设计和初步设计的比较C.设备质量和技术设计要求的比较D.施工图设计和技术设计、设计规范的比较答案:C问题:13. 项目的结构编码依据项目 ，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。A.主体B.结构图C.客体D.档案模式答案:B问题:14. 在合同结构图中，矩形框表示 。A.一个项目的组成部分B.工作部门C.参与单位D.管理部门答案:C问题:15. 工作流程组织中，与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于 流程组织。A.管理工作B.管理组织C.信息处理工作D.物质答案:C问题:16. 工作流程组织是组织论的基本内容，下列各项中，不属于其内容的是 。A.管理职能分B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.信息处理工作流程组织答案:A问题:17. 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是 。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.职能结构图答案:C问题:18. 业主方主要管理部门在投资控制方面的任务不包括 。A.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证B.编制建设项目总投资切块、分解的初步规划C.制定主要甲供材料和设备的采购计划D.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行答案:C问题:19. 施工平行发包的特点不包括 。A.每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价没有依据B.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利C.某一部分施