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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟11 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟11 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟11 投资建设项目组织模拟11一、单项选择题(每题的备选项中只有一个最符合题意)。问题:1. 一般是指具有独立设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.单项工程B.单元工程C.分项工程D.分部工程答案:A问题:2. 一般建设项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计。在施工图设计阶段，编制 。A.施工图预算B.施工图修正概算C.设计总概算D.设计修正概算答案:A问题:3. 线性组织结构来自于 。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统答案:C问题:4. 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式，就形成 。A.项目组织结构图B.系统组织结构图C.项目管理结构图D.人员组织结构图答案:A问题:5. 在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是 。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作答案:A问题:6. 项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的 。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察答案:A问题:7. 下列关于业主方的项目管理说法中不正确的是 。A.代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分B.业主方的项目管理是项目管理的核心C.项目管理三大目标之间是对立统一的关系D.项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从投资目标答案:D问题:8. 建设项目利益人中，用户关心的是 。A.投资回报B.公正的报酬C.社会责任D.高质量的服务或产品答案:D[考核内容] 组织规划问题:9. 项目的总投资控制指标是 。A.投资估算B.设计概算C.施工合同价D.招标标底价答案:A问题:10. 在平行发包模式条件下，通常是 组织进行价值工程活动。A.设计单位B.业主或其聘请的项目管理单位C.施工单位D.运营单位答案:B问题:11. 广义的项目建设人力资源管理包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方，这可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸。但一般情况下，这种延伸主要限于 。A.项目建设组织体系B.组织之间的关系C.合同关系D.信息沟通环节答案:B[考核内容] 组织规划问题:12. 建设项目信息管理的核心是建设项目管理信息系统 。A.硬件B.软件C.组织件D.教育件答案:B问题:13. 合同结构图中矩形框之间的连接线应是 。A.双向箭线B.单向箭线C.直线D.虚线答案:A问题:14. 下列各项不属于项目定义和项目目标论证工作范围的是 。A.确定建设项目的目的、宗旨和指导思想B.项目总投资规划和论证C.项目编码体系分析D.建设周期规划和论证答案:C问题:15. 建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于 的工作范畴。A.施工方项目管理B.设计方项目管理C.业主方项目管理D.分包方项目管理答案:C问题:16. 在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是 。A.保护广大人民群众的根本利益B.保护纳税人的利益C.提高管理人员的能力D.保护公益事业的发展答案:B问题:17. 所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的 全部委托给项目管理咨询公司承担。A.施工任务B.重复任务C.所有任务D.一次性任务答案:C问题:18. 岭澳核电站的建设，建设项目业主实行了 模式，项目取得了很大成功。A.业主方委托管理模式B.自行项目管理模式C.完善管理方式D.委托管理模式答案:B问题:19. 人员任用的程序不包括 。A.确认任职能力B.考核评价C.岗位调整D.任用和分配工作职责答案:C[考核内容] 人员任用问题:20. 项目管理单位的任务分工不包括 。A.建设项目决策阶段B.建设项目设计阶段C.建设项目竣工阶段D.建设项目施工阶段答案:C问题:21. 关于分项工程，下列说法不正确的是 。A.分项工程