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仓库管理手册，仓库管理经验总结，仓库管理知识一本通 仓库管理工作的入门很简单，但是如果要真正做好仓库管理工作，却需要学习各类与仓储相关的知识，从事仓管工作多年，现将自己在仓库管理工作中的实践经验梳理总结，同时加入在库管易网站管理收集的各类仓储管理知识，汇集成这本《仓库管理手册》，希望能够帮助仓管新手快速入门，帮助仓库主管培训下属。 这些仓库管理经验与知识，都是仓管员必知的基本理论与技能，认真学习并且在仓库工作中与实践相结合，或者通过基本知识练就自己对仓库管理的独物方法，这样就能在工作中得心应手。 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 仓库管理手册（1）仓库基本工作要求 2 仓库管理手册（2）仓库人员工作职责 2 仓库管理手册（3）仓库物料管理规定 3 仓库管理手册（4）各部门出货管理程序 4 仓库管理手册（5）关于加强流程工作的通知 6 仓库管理手册（6）印染厂至公司仓库布匹流通流程 6 仓库管理手册（7）仓库管理标准化操作制度 7 仓库管理手册（8）仓库管理的基本任务 11 仓库管理手册（9）仓库管理各个岗位职责 11 仓库管理手册（10）仓库管理流程 13 仓库管理手册（11）货物入库控制流程 14 仓库管理手册（12）货物盘点流程 17 仓库管理手册（13）退货管理流程 19 仓库管理手册（14）物料领用控制流程 21 仓库管理手册（15）存货实物周转管理系统 23 仓库管理手册（16）外贸仓库管理工作的基本环节 25 仓库管理手册（17）外贸仓储管理 27 仓库管理手册（18）仓储专用术语中英文对照 31 仓库管理手册（19）仓库管理基本守则 33 仓库管理手册（20）仓库的安全管理 34 仓库管理手册（21）防偷防变 35 仓库管理手册（22）仓库布置的基本方法 35 仓库管理手册（23）仓库的五大功能 36 仓库管理手册（24）仓库管理七步法 37 仓库管理手册（25）仓库运营最佳十问 40 仓库管理手册（26） 储存合理化概念及标志 42 仓库管理手册（27） 如何正确控制库存成本 43 仓库管理手册（1）仓库基本工作要求 　　仓库是配合销售部门、供应部门做好各项货物进出供应工作的重要部门之一。对于一切工作都要做到细心、及时、准确无误。从而使整个工作流程做得更完美。　　仓管员对仓库货物有精确的熟知成度，对于咨询仓库货物情况争取在5至10分钟内或更短的时间内给予答复。　　仓库图片浪费严重的情况，所有图片由专人根据开单所需的图片数统一管理发放，业务员不得擅自自配。　　仓库管理员应循序渐进地教导业务员如何抄数，应避免重复性的工作的再存在。　　要求每个月仓库将货物盘存一次，认真核对帐目，配合财务共同搞好每月的盘存结算工作。　　盘点结束时做到一分不多，一分不少。　　仓库管理员平时要多检查仓库货存产品包装情况，发现有破损或外包装太脏、登记数目太多模糊时，应及时换掉或作废，重新换袋或重包装。　　仓库门锁要做到双人双锁。两人分别保管理钥匙。不能一人管二把钥匙。　　仓库管理要做到人走锁门。　　仓管人员不能一人兼管二个库门。更不能在一边干事将另外一个门敞开（或掩上而不锁门或交锁挂而不锁）　　进出货时，特别是出货时，仓管人员不能离开客户（括进库车辆），注意对客户监控。　　无关人员一律不准进入仓库。 仓库管理手册（2）仓库人员工作职责 　　一、仓库员应具有较强的责任心、做到工作认真负责、数据统计准确；管好原材料仓和成品仓。　　二、按采购单认真核对入库数量，外观质量，办理好入库手续。入库单注明货物来源、品名、规格、收量、日期和品质。　　三、按照规格品种，合理堆放，分门别类，及时上架，挂牌标识，以便快速抄数及出货分类，达到规范要求。　　四、按照出货单实发物品，不出错，不出不合格品。　　五、对不合格品、二等品，单独堆放并做好标识，以防发错。处理好不合格品的退货，并办理好退货手续。　　六、建立仓库各种台帐，月底库存报表，做到帐物相符。　　七、保持仓库的清洁卫生。　　八、做好消防安全工作，合理放置消防器材，下班关好门窗，防雨防火防盗。对全员进行消防演习以便采取措施。　　九、非公司主管破例或以下人员未经仓库人员许可不得入仓库。公司客户需主管破例或者以上人员陪同方可进入仓库。 仓库管理手册（3）仓库物料管理规定 　　为了健全企业管理体系，确保公司内各个环节做到有条有序，现将仓库物料管理作如下规范：　　一、物料的验收　　（一）物料入库，仓管员要亲自同送货人办理交接手续，核对清点物料名称、数