成品仓库作业流程与管理规范成品入库与出库管理流程图.docxVIP

成品仓库作业流程与管理规范 1.0目的 为使本公司成品的入库、储存、交运、退回及滞存品处理等事务流程有所遵循特制定本办法． 2.0范围 　有关成品仓储管理作业包括库位规划、收发货作业及仓储管理等事务，均依本办法的规定办理。 3.0释义 3.1成品仓：储存成品的地方（包含外租仓与新厂三楼仓库）。 3.2先进先出：指在成品流通过程中，先入库的成品先出库（即，生产日期早的成品，先出；防止过了保质期，防止滞销）。 3.3盘点：指定期或不定期对 仓库物品的实际数量进行清查、清点的作业。 3.4账：是仓库的成品库存档案（台账、系统账等）。 3.5物：是指仓库内储存的成品。 3.6卡：是明确标识于成品所在位置而便于存取的牌卡。 3.7证：是指成品出入库之原始凭据。 4.0职责 4.1物流部经理：负责成品仓的整体规划与制度审核，检查成品管理目标的达成状况。 4.2物流部主管：负责具体制定成品仓各项作业程序，检查各项具体工作的执行进度与成效。 4.3成品组长：负责安排、监督、检查成品仓各项具体工作，对发现的问题给予及时纠正与持续改善。 4.4仓管员：负责成品出入库、储存、盘点作业以及各项日常性工作。 4.5搬运工：负责成品调货、入库、出货搬运工作，并服从上级调配与安排。 5.0流程 5.1成品入库流程 5.2成品出货流程 5.3提仓返工流程 5.4成品盘点流程 6.0内容 6.1员工纪律要求