产品制造中的4M变更管理程序4M变更管理规定与执行参照.docxVIP

4M变更管理程序 1 目的 为了保证产品质量，对公司内部的4M变更进行管理。 2 适用范围 适用于样品经客户承认后，产品的4M变更。 3 定义 3.1 4M：是指产品制造中，涉及的人（Man）、机（Machine）、料（Material）、法（Method）。 3.2 4M变更：是指样品已通过公司客户承认后（即批量生产阶段），与产品生产的4M方面相关条件发生变化的情况。包括人员变更、设备变更、材料变更和方法变更4种变更类别。 3.3 4M变更管理类别：送样，申请。 4 职责 4.1 生产单位：对人员、设备、模具、生产方法的变更提出申请。 4.2 项目部、品质部、生技部、市场科：对4M的变更进行评审。 4.3 品质部：对变更需送样的项目，准备变更样品送客户确认。 4.4 市场科：将公司内部的4M变更向客户提出申请，并跟进客户确认结果。 5 作业内容 5.1 变更管理 5.1.1 产品经打样送客户确认合格转量产后，工厂内部的4M变更，启动本规定。 5.1.2 客户提出的变更、供应商的变更，按“工程变更管理程序”办理。 5.2 变更类别 5.2.1 送样：因变更，需送样给客户确认，由变更主导部门(提出单位)提出“4M变更申请表”申请变更，经评审部门评审通过后，由变更实施部门试产样品，由项目部将“4M变更申请表”和样品送客户确认，经客户确认合格后实