皖-潜山府-小郑(790215830)《2014年县政府领导班子述职述廉报告》.docVIP

县政府领导班子述职述廉报告 (2015年2月) 2014年，在市委、市政府和县委的坚强领导下，在县人大、县政协的监督支持下，县政府坚定不移地推进“工业强县、旅游兴县、生态立县、城镇化”四大主战略，着力调结构、促转型，打基础、增后劲，惠民生、促和谐，全县经济社会发展保持良好态势。根据要求，现将一年来政府自身建设、经济社会发展、党风廉政建设等情况报告如下： 一、紧抓自身建设“第一要求”，执政能力不断增强 一年来，面对新常态下的新要求，县政府进一步加强了自身建设,着力提高班子成员善谋事、会干事、干成事的能力。 (一)注重学习调研。坚持把学习作为促进政府工作的源动力，建立了县政府领导班子理论学习会制度，围绕政府工作开展，结合相关会议召开，每次安排一个专题，由部门负责同志或邀请专家进行解读，让班子成员掌握新法律、新政策和新要求，以法治思维、法治方式推进政府工作。通过参加县委中心组学习、班子集体学习和平时自学，掌握、研透党的方针政策和中央、省市决策部署，增强指导实践、推进工作的能力。同时，班子成员每年不少于三分之一的时间深入基层，围绕各自分管工作开展调研，特别是在解决影响发展的关键问题面前，既挂帅、又出征，在一线了解实情、解决问题、推动落实。 (二)集体科学决策。坚持“集体领导、分工负责”，实行民主集中制和重大问题集体研究，对重大事项、重要工作、大额资金安排和使用，严格按照议事规则和决策程序，该由政府会议议定的集体讨论决定，该由县委决策的提交县委常委会审定。全年召开县长办公会12次、县政府常务会议10次。对群众普遍关注的民生问题、牵动全县发展的重大问题，及时向县委、人大报告，向政协通报，重大项目选址等工作邀请人大代表、政协委员参与，推进决策科学化、民主化、制度化。 (三)狠抓工作落实。坚持政府工作“周调度”，每周排出日程安排表，班子成员之间相互通气、相互配合。实行经济工作月调度、招商引资和开发区工作双月调度，及时解决工作推进中遇到的问题。实行“分管领导做主制”和“部门牵头负责制”，权力下放、权责对等，提升质效、一抓到底。对全年8件实事工程、10项重点工程和140项重点工作，明确“任务书、时间表、路线图、责任状”,有力有效推进。班子成员对各自牵头的工作，算着干、现场看、盯着办,及时盘点、调度、通报，确保高质量完成。2014年，在全市10次月度综合评价中，我县4次位居一类县第一，是获得第一最多的县份。 二、紧抓县域发展“第一要务”，综合实力不断壮大 一年来，面对复杂多变的宏观环境，县政府积极应对挑战，发展决心不变，工作力度不减。全年各项主要经济指标保持平稳较快增长，公共财政预算收入突破10亿元大关、增长16.3%,“十二五”规划的“十亿财政”目标提前实现。 (一)破“困境”，产业发展有新成效。一是狠抓工业发展。面对工业经济下行压力，县政府相继出台了十余项激励工业发展的政策举措，全面兑现市“4+X”奖补政策。全年净增规上企业30家、达179家，4家企业进入省民企营收、进出口百强。八一纺器“潜阳”牌商标获评中国驰名商标，卫康制药入选省发明专利百强企业，华业香料设立院士工作站。二是狠抓农业产业。全年新发展茶叶、蚕桑、瓜蒌等农特产业基地2.6万亩，新建大宗蔬菜基地1060亩，新增省市龙头企业14家。我县跻身全国茶产业百强县、农作物生产全程机械化部级示范县，农田水利基本建设连续三年、第四次获省“江淮杯”竞赛金杯奖。三是狠抓旅游提升。在全国旅游大环境不景气的情况下，灵活采取分时段、分区域门票优惠政策，主景区游客量突破百万人次大关，带动周边景区游客量增长50%以上。天柱山景区对潜山居民免费开放，白马潭、山谷流泉文化园晋升国家4A级景区。旅游产业拉动消费市场蓬勃发展，全年实现社会消费品零售总额48亿元、增长13.1%。 (二)扩“投入”，发展后劲有新提升。一是全力“争”。全年争取政策性项目36个、资金2.27亿元。209、253省道升国道、4条县道升省道即将获批。“三山”城际、合安九客专、岳武高速东延线等一批重大项目列入国家区域发展规划。二是合力“引”。组建长三角、珠三角、北京驻外招商组，建立双月调度、政策审定和预评审机制。全年引进亿元以上招商项目24个，完成外贸进出口7800万美元，利用境外资金850万美元。三是倾力“建”。实行“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，58个省市重点项目扎实推进，21个亿元以上项目开工建设。下浒山水库施工准备工程正式开工，253省道源潭至梅城段改建工程加快推进。众多项目的引进和实施，为潜山发展注入了强大能量、形成了强力支撑。 (三)建“平台”，园区建设有新加强。一是做强省级开发区。县开发区完成基础设施投资2.86亿元，新建主次干道8.9公里，新开工亿元以上项目9个、新投产11个，实现税收2.8亿元、增长17.