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“平安工地”创建活动实施方案
为进一步提升现场综合管理水平,按照上级部门关于现
场管理有关要求和交通运输部、省交通厅关于“平安工地”
建设有关实施意见,结合《安全生产法》和《建设工程安全
生产管理条例》等国家和有关部门的安全生产法律法规,全
面组织实施以安全生产为主题的“平安企业” 、“平安工地”
创建活动,动员全员参与,营造创建氛围,形成创建合力,
构建完善的安全生产和综合治理长效机制,特制定本方案。
一、指导思想
以创建安全有序、文明整洁、整齐规范的施工现场为目
标,以“平安工地”建设为主线,突出施工现场安全文明管
理和环境卫生管理为重点,深化施工现场网格化管理和标准
化管理,从严、从细、从实落实整治措施,不断夯实基础,
提升现场文明管理水平,为安全生产提供保障。
二、组织领导
组 长:
副组长:
成 员:
三、工作重点及要求
(一)深化现场网格化管理工作,强化现场管理责任落实
1、合理调整、规范网格区域划分。结合施工项目特点和现
场管理需要,对施工现场网格进行合理调整、划分,进一步
明确网格区域范围、网格责任人和网格管理要求,做到区域
明确、责任清晰。要进一步规范网格区域公示牌设置,在醒
目位置设置网格公示牌,公示牌上明确网格区域责任人、联
系方式等信息。
2、强化网格责任落实。各相关科室要加强网格责任区域落
实,网格责任人要明确网格管理职责,全面加强网格区域内
的安全管理、现场文明管理、环境卫生管理。生产管理科对
责任落实不到位的网格责任人适时进行调整。
(二)开展“平安工地”建设,提升现场标准化管理水平
1、扎实开展“平安工地”创建活动。各相关说室按照交通
运输部、省交通运输厅关于“平安工地”创建活动的有关要
求,结合项目实际,对照公司“平安工地”验收标准,扎实
开展“平安工地”创建工作,要逐项对标,进一步规范项目
安全生产管理,切实提升现场管理水平。公司领导小组加强
创建活动的指导、检查、考核,确保活动组织到位、取得实
效。
2、强化现场标准化管理。对照 “平安工地”验收标准有关
要求,结合行业规范,进一步深化现场标准化管理。要统一
标准划分各类功能区,各类现场警示指示标识,各类现场安
全防护装置等各类设施,统一规范使用公司企业标识,大力
推广使用标准化、工具化、定型化工属具,提高现场观感和
标准化程度;在施工、生产条件允许的施工现场要积极推行
“5S”现场管理法,及时做好现场的清理、整顿、清扫等工
作,保持现场文明、整洁,提升现场管理水平。
(三)加强现场环境卫生管理,打造文明整洁施工现场
1、切实加强现场文明施工管理。严格施工区域、物料存放
及设备设施管理,各施工区要按照网格化管理要求合理切分
作业区域,各类施工物料、器材要分类、定置存放,物料存
放要做到整齐有序,各类标识标示要齐全、规范,作业过程
中要做到工完料清。
2、做好现场卫生管理。按照“门前三包、门内达标”要求,
确保施工现场、卫生责任区和室内外卫生整洁,各类卫生设
施正常使用。 要进一步规范生产垃圾和生活垃圾分类、 收集、
存放、运输、处理等环节的管理, 办公区要足量设立垃圾桶,
施工区域根据现场条件设置垃圾箱或垃圾池,做到垃圾定点
存放、 日产日清、 封闭移运、 规范处置。 要加强固体废弃物、
废油管理,认真落实危险废物管理法规和标准,规范处理危
险废弃物。
(四)强化施工现场粉尘治理,确保现场粉尘控制达标
加强施工现场粉尘控制。严格落实现场清扫、洒水等措
施,突出加强重点部位、重点时间段管理,对易起尘路段,
要加大清扫、洒水频次,保证现场粉尘控制到位;要保证防
尘设备及排烟装置的完好性, 严格控制粉尘、 烟尘控制到位。
(五)加强隐患排查整治、保证现场施工安全
一是 加强施工现场环境安全隐患排查整治,重点排查整
治高处作业防护、临边洞口防护、施工用电安全保护等方面
隐患,提高作业环境安全性;加强风险作业安全隐患排查整
治,重点加强高处作业等危险作业过程中隐患,提高危险作
业事故防控能力。 二是 加强施工设备设施安全隐患排查整治,
重点排查整治机械、特种设备、施工机具、
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