领导法则与用人之道 .pptxVIP

拥有人才=拥有财富领导法则与用人之道 李孔岳 博士 中山大学管理学院020yue@263.net一、总裁理念的转变领导法则1：企业不是价格、品质和服务的竞争，而是人才的竞争。领导法则2：人才的竞争是决定成败的关键 。 领导法则3：最好的人才是昂贵的，但同时也是免费的。 ●1：50定律领导法则4：看企业有什么样的人，就能衡量是第几流的企业。 领导法则5：总裁第一项最重要的工作就是“思考”。 ●伊利亚德定理领导法则6：成功就是简单的事不断重复的做。 ●霍斯礼定理领导法则7：检讨才是成功之母，改进缺点比发挥优点更重要。 ●皮尔斯定理领导法则8：研究失败的规律才能守住成功。领导法则9：领导是用行动领导，不是用口头领导。 ●小故事：山姆·沃尔顿帮顾客装食品。领导法则10：领导不是领导利润，而是领导使命、责任感、团队精神和团体目标。领导法则11：严格要求自己和下属，才是对团队、对社会负责。 二、企业怎样选拔人才问题：●柠檬市场的启示●问题之一：面对个人的逆向选择行为，怎样识别一个真正有本事的人？●问题之二：面对企业家的道德危险行为，怎样激励与控制企业家？领导法则12：领导的能力是选对人，而不是培训人。领导法则13：总裁第二件最重要的工作就是“招兵买马”选对人。领导法则14：选择人才心太软就是对团队的成败不负责。 ㈠信号显示模型领导法则15：选择人