货物采购过程中可能出现的问题供应商与采购管理制度.docxVIP

货物选购过程中可能消灭的问题： 1、选购： 选购方案不精确?????不全面，如：型号规格、名称或具体要求不全，可能造成无法选购或选购后与实际不符。 计量单位不准，可能造成与需要数量不符等。 选购渠道不公开，如：不经过招标、询价、定向和集体打算选购渠道，不能保证价格的合理。 选购合同不严密，如：付款方式对对方有利、标的物转移时限不明确、处理双方纠纷在对方管辖区，这样做，在选购出了问题后双方解决起来需方很被动等。 因此，为了保证选购不出问题，必需建立可行性的选购流程。 2、验收： 验收人不知道验收方法、验收内容和验收权限，没有验收标准或验收标准不精确?????、不全面，验收问题不能准时处理，这些问题不能做精做细很难保证选购的货物全部合格有效等。因此，为了保证选购货物的质量和数量，必需建立操作性强的验收流程。 3、付款： 没有以严格的付款程序，如：不按合同要求付款、不经经办人同意付款，不阅历收人同意付款等，因此，必需建立严格的付款流程，保证付款不消灭以上问题。 供应商管理规定 制度名称 供应商管理规定 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第1章 总则 第1条 目的 本着以下3个目的，特制定本规定。 1．使对供应商的管理有章可循。 2．准时对供应商进行考核和评价，激励供应商提高供应质量。 3．定期与供应商进行互访，保持良好的供应关系，保证本公司选购的顺当进行。 第2条