跨国10章并购-精品课件 .pptxVIP

第十章 跨国公司并购财务管理;价值10亿美元以上并购案例： 1995年迪斯尼公司以190亿美元的成功收购使其成为全球最大的娱乐业公司; 1996年洛克希德公司以91亿美元收购洛拉尔公司的大部分股份; 1997年美国最大的两家飞机制造公司波音与麦道公司合并,涉及金额140亿美元; 美国业名列第四的世界通信公司以370亿美元的巨额价格并购了名列第二的微波通信公司,成为当时世界历史上金额最高,规模最大的一次企业兼并; 1998年5月戴姆勒奔驰公司和克莱斯勒公司在伦敦签署合并协议,这起合并涉及的市场金额高达920亿美元,再次创历史最高记录,合并后的奔驰一克莱斯勒公司年销售额达1330亿美元,这次并购的规模巨大以至于很多并购交易的总额超过了很多中小国家的国民生产总值,比如当年新加坡的国民生产总值也只有830亿美元,印度尼西亚的国民生产总值也只有770亿美元,由此可见跨国并购对国际经济的影响之大.;中国企业跨国并购例： -联想并购IBM -阿里巴巴并购雅虎中国 -TCL并购法国汤姆逊和阿尔卡特 -中石油在加拿大成功收购哈萨克斯坦PK石油公司 -冠捷科技收购飞利浦显示器业务 -温州民企中国飞雕电器集团收购意大利墙壁开关老牌企业ELIOS -广东德豪润达电器股份公司收购北美电器ACA名牌在亚太地区的所有权 -联合利华的本土化品牌收购战略 ;失败例： -TCL收购的汤姆逊彩电吧连年亏损，原因是资产评估不到位，最后宣布并购失败 -上汽并购韩国双龙，现以股权被稀释退场 什么是跨国并购？ 为什么要并购？ 并购后企业要做什么？ 并购的结果是什么？ ;第一节 跨国并购的含义;2.收购（Acquisitions） ： 含义： ①收购的主体可以是自然人,也可以是法人，收购的根本目的是获得目标企业的控制权，获得超额收益。 ②收购是为了获得目标企业经营控制权的一种企业经营行为，但是，只有当收购的股权达到一定比例时，才能获得目标企业的控制权。 分类：资产收购（资产所有权）、股权收购（股东权益）;3.兼并和收购的比较： 共同点： ①对象是共同的,两者都是企业产权交易的形式，其交易都是以企业这一商品为对象。 ②都是企业产权的有偿转让。就其活动而言，都???企业的买卖，所不同的只是买卖的方式而已。 ③都是企业在谋求自身发展中所采取的外部扩张战略，通过这种外部扩张战略，能加强企业的竞争能力，扩充经济实力，有利于企业不断改善经营管理，提高经济效益。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:35:3421:35:3421:356/27/2021 9:35:34 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2121:35:3421:35Jun-2127-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。21:35:3421:35:3421:35Sunday, June 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2121:35:3421:35:34June 27, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。27 六月 20219:35:34 下午21:35:346月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 219:35 下午6月-2121:35June 27, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/27 21:35:3421:35:3427 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:35:34 下午9:35 下午21:35:346月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516