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- 2021-07-27 发布于重庆
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生产运营管理课程设计
仓储作业存货管理优化方案
学生姓名:
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班 级:
指导教师:
2014年7月14日
仓储作业管理优化方案
通过这学期课程的学习,我们对企业在生产过程中的各个环节有了一定的认识和了解。“纸上得来终觉浅”,为了使我们对这门课程及其有关知识有进一步的认知与体会,感受到、学习到生产运作方面的有关经验,学校为我们安排了生产运作管理课程设计。
在王宗光老师的带领下,我们去了兰州电机有限责任公司(原兰州电机厂,简称兰电)和甘肃省建设机械设备公司非别进行了为期半天的参观。我将针对兰电的仓库与仓库管理进行分析,并提出新的仓储管理作业方案。
研究现状:
兰电是西北地区最大的制造电机和发电设备的企业,拥有国家认定的企业技术中心,通过ISO9001认证。公司员工5300余人,占地面积58万平方米,拥有总资产9.06亿元。主营产品具有批量较大,个体差异化程度低的特点。生产线数量巨大,但主要以手工和半自动线为主,产能较低,受人工影响较大。
由于厂区面积较大,车间分工较细。其三种仓库,即原材料库,半成品库以及成品库
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