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公司质量主管个人述职报告 1. 在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作 历史的经验告诉我们， 产量攀升时最大的问题是与质量的矛 盾问题。 过去生产过和不能有效受控， 而质量监控又不能及时反 映质量状况， 质量状态缺乏质量的数据评价， 而是粗放的模糊描 述，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我约束，自我控 制，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴， XX 年我们采取动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问 题，用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。 对应这种想 法，采用了动态质量与碰头制度， 解决当天现场发生的和潜在要 发生的质量问题 ; 动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质 量的状态和要改进的方面 ; 工艺纪律的针对性检查和未定的评 审，解决当前热点问题使生产过程可靠控制