开展一建二评三比活动情况总结.docVIP

开展一建二评三比活动情况总结 为切实开展好机关效能年活动组织实施阶段的各项工作，进一步提高工作效率，改进工作作风，优化发展环境，根据区委、区政府统一部署与要求，我处开展了“一建二评三比”活动，取得较好成效。现将活动开展情况总结如下： 一、基本情况 “一建”： （1）建立和谐便民服务中心，便民服务功能。充分发挥街道便民服务中心和社区（村）便民服务功能质量。实行“一口受理，按时办法”工作模式，做到“两个规范”（规范办事流程，规范岗位职责）和“两个加强”（加强目标管理，加强监督机制）最大限度地方便群众，服务群众，使机关、社区（村）工作效率进一步提高。同时，为便于工作调度和协调，适当调整充实机关部门职能和机关、社区工作人员，根据事权要求，恢复城管办机构职能，并充实人员，理顺党政办与综治办的交叉工作职能，强化党政办综合协调、人事管理职能，优化机关内部岗位职能，科学划分各部门的工作职责、工作任务、工作标准，并量化到具体岗位，着力解决部门之间和部门内部职责不清、职能交叉、工作推诿扯皮、效率低下的问题。 （2）健全完善制度，狠抓制度落实。结合我处实际，及时建立和完善了AB岗工作制度、办事卡回执制度、限时办结制度等一系列制度，使内部管理制度化、高效化，真正做到失职必究。 “二评”： （1）理顺职能，量化考核。组织厘清科室之间的职能关系，对多个部门负责的事项明确；对全处职能工作进行了进一步细化，突出重点，量化考核。紧紧围绕“日常工作考核”、“工作目标考核”，“民主测评”，结合各科室职能进行了一次全面梳理，制定了《街道年度各部门工作目标任务考核实施办法》，提出具体整改措施，做到月月考核，季季通报。 （2）评优评先，奖惩分明。认真开展“先进部门”、“先进个人”评比活动，制定具体的评选活动方案，依据工作业绩、群众评议等形式，评选出月度“先进部门”、“先进个人”。被评为先进的科室与个人给予适当物质奖励。凡因工作出差错，且被发现存在影响全处声誉的科室及个人，违反依法行政规定被举报经查实的，除通报批评外，按照《行政机关工作人员行政过错责任追究试行办法》等规定，严格实施责任追究。活动开展三个多月以来，取得了明显成效，机关作风明显改善，工作效率明显提高，服务意识明显增强，在全处营造出了一个团结、向上的良好氛围。 （3）强化干部素质，提升干部能力。以效能建设为契机，加强组织领导和制度建设，成立了干部素质能力建设领导小组，在全区街道中率先制定了《街道机关干部素质能力建设实施方案》，制定学习计划和干部培训台帐。一方面，积极开展以政策理论知识、法律法规、职业道德教育和业务知识技能培训为主要内容的各种培训，另一方面，鼓励干部踊跃参加市、区单位组织的各项业务培训，充分利用各项资源，全力打造一支高素质强能力的外经贸干部队伍。今年以来，已派出20xx年活动的重要性、必要性和紧迫性，大家感到我们与发达地区的差距，表面上是经济上的差距，实质上是观念上的差距，只有解决好思想观念问题，才能从根本上解决好制约全区外经贸事业发展的诸多问题，才能拓宽工作思路，促进工作作风的转变。 2、服务理念进一步增强。真心实意地为客商、为企业办实事、办好事、解难事，提供高效快捷优质的服务，已成为我局全体机关干部的共识。大家从细微之处做起，将有关的审批、审核、申报等相关规定和办理程序，在办公室墙上进行明示，并印制了办理相关业务的资料，积极主动地为企业提供方便，先后开展了跟踪服务、上门服务、预约服务等一系列方便措施，简化了办事程序，缩短了办事时间，真正做到好事多办，实事快办，急事速办，努力为企业营造一个良好的投资环境。 3、街道工作成效显著： 一是结合实际，制定切实可行的考核办法，坚持早抓、早部署、早安排，形成全员落实社保扩面的氛围。全年完成366个，排位在全年270个任务（10个单位）之首。 二是积极调整招商引资思路，利用各类资源，整合有效信息，较好地完成了招商引资任务，全年完成外资11万美元，2个500万元以上的工业项目，共1598万元，名列全区工业项目任务完成单位的前列。 三是在“两城同创”省检工作中，章贡区被抽检的2个街道3个社区中，我街道占其一，社区占其二，这些充分体现了我街道社区建设工作的扎实性和创造性，并确保了我市申报省级文明城、卫生城的成功，街道“双创”工作有望在全区排位前列。 四是在棚户区改造的市重点工程中，滨江四期的征地拆迁工作提前全面完成，在棚户区改造的三个街道范围荣获第一。 五是计划生育工作上新台阶，获得区计生委好评。 六是为街办向外争取资金20xx年活动期间实现“零上访”，在全区四个街道中，我街道唯一没有受到全区通报批评，街道社区信访维稳工作得到上级