物流中心运作管理概述.pptxVIP

物流中心运作管理概述;一、有关物流的学说;1.物流合理化与现代物流管理的目标;二、 物流系统;2.1 系统和物流系统;2.1.2 物流系统;;;2.2 物流系统分析;;;2.3 物流系统评价;;三、物品采购管理与实务;3.1 物品采购概述;;;3.2 市场调查与预测;;;3.3 供应商管理;;3.4 采购计划实施与采购流程 ;;;;;四、仓储管理与实务;4.1 仓储的功能与作用;;;;4.2 仓库作业流程与运作 ;;;;;;;;;;4.3 库存管理 ;;;;;4.4 库存控制业务管理 ;;;;五、流通加工与实务;5.1 流通加工的概念 ; 5.2 流通加工的意义和作用 ;5.2.2 流???加工在物流中的作用 ;5.3 流通加工的方式与合理化 ;;;六、 包 装;6.1 包装的意义、地位与功能 ;6.1.2 包装的功能 ;;6.2 包装的操作技能法 ;;6.3 包装的合理化;;;七、 装卸搬运 ;7.1 装卸搬运的概念、特点和作用 ;;;7.2 装卸搬运的操作实务 ;;;;;7.3 装卸搬运的合理化原则与合理化途径;;;;;;;八、运输管理与实务;8.1运输的概述、功能与作用;;;;8.2 运输作业流程与运作 ;;;;;;8.3 运输合理化 ;;;;九、 配送与配送中心;9.1 配送的概念、功能与作用 ;;;;;;9.2 配送中心 ;;;9.3 配送中心的作业流程与运作 ;;;9.4 配送的合理化 ;;;十、企业物流运行系统;10.1 生产物流;;;;;10.2 销售物流 ;10.3 逆向物流;;;;;;11 第三方物流;11.1 第三方物流的概述 ;;;11.2 第三方物流的发展模式 ;;;;11.3 第三方物流服务的内容 ;;;11.4 第四方物流 ;;12 国际物流;12.1 国际物流概述 ;12.2 国际物流系统 ;12.3 国际物流业务流程与运作 ;;;;12.4 国际货运代理业务管理实务 ;;;;;;13 物流管理系统;13.1 物流管理内容 ;13.2 物流服务对象管理 ;13.3 如何建立客户服务战略意识 ;13.4 物流客户价值 ;;14 物流控制要素管理;14.1 物流服务管理 ;;;;;;;14.2 物流成本管理 ;;;14.3 物流质量管理 ;;;;;14.4 物流组织管理;15 物流信息管理;15.1 物流信息综述 ;;15.2 物流信息系统 ;15.3 条码技术;15.4 射频技术 ;15.5 电子数据交换系统（EDI）与其它 ;16 供应链管理;16.1 供应链概述;;16.2 供应链管理及其发展 ;;16.3 供应连管理的基本方法 ;;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:04:4506:04:4506:047/23/2021 6:04:45 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2106:04:4506:04Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:04:4506:04:4506:04Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2106:04:4506:04:45July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20216:04:45 上午06:04:457月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 216:04 上午7月-2106:04July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 6:04:4506:04:4523 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:04:45 上午6:04 上午06:04:457月-21