物流成本管理2.pptxVIP

第1篇 物流成本管理总论;第2章 物流成本管理基础;第2章 学习目标;2.1 物流成本管理的产生和发展;1.美国物流成本管理的发展 就发展阶段而言，美国物流成本管理发展大致分为以下几个阶段 ： 物流成本认识阶段 物流项目成本管理阶段 引入物流预算管理制度阶段 物流预算管理制度确立阶段 物流绩效评估制度确立阶段 ;2.日本物流成本管理的发展 在日本，物流成本管理的发展阶段问题存在着几种不同的学术观点。 日本著名物流研究专家菊池康也教授在《物流管理》一书中将物流成本管理的发展分为以下五个阶段：1.了解物流成本的实际状况阶段 ；2.物流成本核算阶段；3.物流成本管理阶段；4.物流收益评估阶段；5.物流盈亏分析阶段。; 菊池康也教授认为现在日本企业的物流成本管理大多处于第三阶段，还没有达到第四、第五阶段，物流部门的职能还落后于销售和生产部门的职能。 ;日本神奈川大学的唐泽丰教授认为日本物流成本管理的发展可以分为四个阶段，而目前日本企业物流成本管理处于第三个阶段。 明确物流成本阶段 建立预算管理制度阶段 设定物流成本基准值或标准值阶段 建立物流成本管理会计制度的阶段 ;3.我国物流成本管理的发展 鉴于我国物流业的发展现状，物流成本管理的研究还处于起步阶段。 从其他国家物流成本管理发展阶段的研究可以看出，物流成本管理的基础和前提即第一阶段是要了解物流成本的构成和金额，但在我国，物流成本管理的这一前提和基础性工作才刚刚起步。 ;2.2 企业形成与物流成本管理;2.2 企业形成与物流成本管理;2.2 企业形成与物流成本管理;2.2 企业形成与物流成本管理;2.2 企业形成与物流成本管理;2.3 企业目标与物流成本管理目标;2.3.2 企业物流成本管理目标 企业物流成本管理的目标主要有两个：一是降低成本，增加利润；二是提高企业竞争力。 物流成本管理的最终目标是在提高物流效率和服务水平的同时，不断降低物流成本，提高企业利润水平和企业竞争力。从这一点上说，物流成本管理的目标与企业目标实现了有效融合。;2.4 企业物流成本管理环境;2.4 企业物流成本管理环境;2.4 企业物流成???管理环境;2.4 企业物流成本管理环境;2.4 企业物流成本管理环境;2.4 企业物流成本管理环境;2.4 企业物流成本管理环境;2.4 企业物流成本管理环境;2.5 企业物流成本管理原则;2.5 企业物流成本管理原则;2.5 企业物流成本管理原则;2.5 企业物流成本管理原则;2.5 企业物流成本管理原则;2.5 企业物流成本管理原则;2.5 企业物流成本管理原则;2.5 企业物流成本管理原则;2.5 企业物流成本管理原则;2.5 企业物流成本管理原则;2.5 企业物流成本管理原则;2.5 企业物流成本管理原则;2.5 企业物流成本管理原则;2.5 企业物流成本管理原则;思考题;本章结束， 谢谢大家！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:05:5306:05:5306:057/23/2021 6:05:53 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2106:05:5306:05Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:05:5306:05:5306:05Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2106:05:5306:05:53July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20216:05:53 上午06:05:537月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 216:05 上午7月-2106:05July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 6:05:5306:05:5323 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:05:53 上午6:05 上午06:05:537月-21