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装修工程安全文明施工及环境保护措施
一、安全施工保证体系
1、健全组织、严格制度,执行安全保证管理办法。
(1)建立、完善各级安全责任制,项目经理为现场安全和第一负责人。
(2)现场配备得力的安全专职人员,班组设立兼职安全员,形成纵向到底,横向到边的管理网络。
(3)建立安全与经济挂钩,制定明确的安全指标和奖罚措施。
(4)坚持开展以创标准化现场为中心,进行各项安全达标竞赛活动。
安全管理网络
项目经理
项目经理
项目工程师
项目副经理
技术组
按交底单进行生产,安排落实安全工作
安全组
参与安全交底,按交底单及操作规程验收检查,验收原材料,收集编制资料
材料组
原材料半成品的质量保证书提供资料
施工组
按交底单进行生产,安排落实安全工作
设备组
按交底单落实电器设备的安全工作
班组质量员
按交底单进行操作
2、做好安全技术交底:
(1)由项目经理主抓安全工作,组织有关人员认真编制安全施工方案,安全小组技术交底并履行签字手续。
(2)现场设有专职保卫人员,严防偷窃和破坏。
(3)电机、机械总配电盘上应安装合格可靠触电保护器。
(4)现场架设电线、电缆要按规定,架设不得乱透乱拉。
3、禁止非施工人员和儿童随便进入施工现场。对患有精神病,高血压以及其它原因不利于安全生产的人员禁止相应施工操作,上班前严禁饮酒。
安全技术措施
1、无重大伤亡事故,无重大机械设备事故,无火灾事故。
2、认真学习贯彻执行建委技术操作规程和国家有关安全法规,使每个施工操作人员都必须自觉地执行安全规程,遵循作业,遵章指挥。
3、成立有领导参加的安全生产委员会,调配责任心强的干部,任专职安全检查员。
4、做好各项安全交底,施工班组每日召开班前会,上安全课,进行有针对性的安全教育。
5、现场安全工作重点是抓三防,抓人头,抓责任制落实,充分发挥安全“三宝”作用在技术交底与设计交底的同时必须做好安全交底。
6、严格执行安全生产六大纪律,所有施工都必须设有安全措施。
7、各类电动机械设备必须有可靠、有效的安全接地和防雷措施,有效地防止机械伤人,竖杆架线,配电箱要上锁,杜绝有漏电触电的事故发生。
8、加强夜间施工照明管理,严格执行夜间离工制度,严禁乱拉,乱接电线,遵守现场用电制度。
9、不得穿高跟鞋、皮鞋、拖鞋进场施工。严格机械操作规程,严禁酒后、违章、疲劳作业。
10、非本工程施工的有关人员严禁进入施工现场。
11、做好文明施工,各材料归类堆放,做到工完料净场地清。
二、文明工地管理措施
(一)文明施工措施
1、本施工现场实行标准化现场管理,并建立标准化现场管理领导小组,由项目经理任组长,小组人员明确分工,各尽其职。
2、制定切实可行,简明扼要,体现经济责任的管理制度,对照该制度进行定期检查考评。
3、场内道路保持通畅、整洁,成立清洁小组,每日施工完毕,及时打扫干净。工程竣工后,坚决做到工完料尽场地清。
4、现场材料堆放规范、整齐有序,材料根据计划分批进场,不得堵塞场内道路。
5、严禁灰尘沸扬,污染环境。所有的材料严禁混合在一起,应各自选点集中堆放。
6、加强施工人员职业道德教育、法纪教育、文明施工教育等。
(二)标准化现场管理网络
组长:项目经理
副组长:项目副经理
安全管理 容貌管理 卫生管理
标准化资料
三、环保措施
1、粉尘控制措施
(1)、禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。
(2)、装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和在仓库内进行。
(3)、现场施工垃圾全部统一堆放在垃圾临时堆场并保证当天晚上全部运走。
2、噪音控制措施
(1)、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。
(2)、合理安排施工工序,严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业(中午12时至下午2时,晚上11时至第二天早上7时)。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况,确需中午或夜间连续施工作业的,我公司将向建设行政主管单位和环保部门申请,取得相应的施工许可证后方可施工。
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