掌握优势思维的技巧.pptx

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都市…繁忙的工作…紧张的节奏… 我是被动的还是主动的? 我掌握局势或是被局势掌握? 竞争无处不在,我感到得心应手吗? 对手的硬件和我一样, 对手的产品和我一样, 甚至,共同使用着熟悉的员工… 我还有优势吗?;天才就是这样思考的;;形势判断练习;1、形势判断;;如何确定问题;如何分离问题;确定重要性的五大因素;以信息为基础处理事件排序;下一步;技巧提示;形势判断练习;寻找根源练习;2、原因分析;;对事件原因的思考方向;原因分析所涉概念;阶梯法(范例);用观察到的事实描述问题;观察与比较,寻找差异;临时性的办法 先采取临时措施,在时机成熟再解决根本;寻找根源练习;练习:在既定论点中选择;3、制定决策;对方案选择的思考;;决策目的的判断原则;希望和条件是有冲突的;对条件的比较使用方法;比较条件,但不要过度分析;分高、中、低来评价风险;练习:在既定论点中选择;公关练习;4、计划分析;善于使用丰富知识, 从而没必要使用高超技巧的, 才是高级船长!;;一场超级公关活动…;结合现实进行分析;未雨绸缪;保留预备队应付特殊情况;凭信号灯指挥行动;实际行动;公关练习;;5、创新;;如何描述创新的目标;如何建立创新标准;动脑会议基本原则;例:随意涂写;例:点名进行;例:信件交流链;提炼创新方案;创新产品 设计练习;;用组合拳击倒对手;推行新主意;1、把好主意卖出去;;在每一个创意的生命周期内, 都有一个决定其成败的 关键性决定;分析决策者;主决策者的兴趣点;基本决策方式;1)观念导向型的决策;2)结果导向型的决策;3)人性导向型的决策;4)事实导向型的决策;影响网络的构成;影响网络的分析;制订整体说服步骤;使用循环技巧,各个击破;推行新主意;2、思维方式影响他人;可以分为四个层级提升;明确什么是人的问题;凭借基本原则处理人的问题;繁忙都市,我知道我能掌握局势, 为此,我可以深深呼吸,心头泛起得心应手的快感……;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:35:2704:35:2704:357/23/2021 4:35:27 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2104:35:2704:35Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。04:35:2704:35:2704:35Friday, July 23, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-217月-2104:35:2704:35:27July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20214:35:27 上午04:35:277月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 214:35 上午7月-2104:35July 23, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/23 4:35:2704:35:2723 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。4:35:27 上午4:35 上午04:35:277月-21

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