丰田模式看板培训课件.pptx

豐田模式看板連續流(Continuous Flow)工序 連 續化每個步驟只執行下一 步驟所必需的工作。 豐田模式看板先入先出 Firs In, First Out (FIFO) 維持生產和運輸順序的實踐方法。 豐田模式看板五個“為什麼”(Five Whys) 當遇到問題的時候,不斷重複問“五個為什麼”,目的要發現隱藏在表面下的根源。 豐田模式看板庫存週轉率(Inventory Turns) 庫存週轉率= 豐田模式看板總體設備效率 Overall Equipment Effectiveness(OEE) 可利用率×效率×A級率＝OEE 例:織布機390台,有四台故障,即 可利用率:(390-4)/390*100=99% 效 率--------------------95% A 級 率---------------------98% OEE＝0.99*0.95*0,98=0.92(92%) 豐田模式看板 豐田生產制度透過杜絕浪費以縮短生產流程，以達成下列目標最佳品質、最低成本、最短前置期最佳安全性、最高員工士氣即時生產在正確的時間生產正確數量零組件花時間規劃持續性流程後拉式制度快速切換整合後勤作業人員及團隊挑選人才.共同目標人事系統決策交叉訓練自働化 (就地品管)使問題顯現ㄧ出現問題便 自動停止安燈人員與機器分開防止錯誤就地品管解決問題的根本原因 (五個「為什麼」)持續改善減少浪費現地現物五個「為什麼」注意浪費解決問題均一的生產 (平準化)穩定且標準化的流程視覺管理「豐田模式」理念豐田模式看板標準化作業 Standardized Work 三要素 ?節拍時間 ?準確的工作順序 ?標準手持量豐田模式看板後拉式生產 Pull Production 一種由下游向上游提出生產需求的控制 方法。 拉動生產力求能夠消除過量生產, 它也組成一個即時生產系統的三要素之一。豐田模式看板 七大浪費 Muda 豐田模式看板庫存超市與看板 Supermarket And Kanban 庫存超市系指預定存放標準庫存的地方。 豐田模式看板節拍時間 Takt Time豐田模式看板即時生產 Just-in-Time -後製程只要在必要的時間,向前製程拿取必要數量的必要物品。豐田模式看板 水蜘蛛 豐田模式看板三現主義-現場?現物?現事 豐田模式看板 品質三不政策 豐田模式看板自働化 Automatic Line Stop 豐田模式看板致力成為『零廢料』工廠豐田模式看板製程的同時就做好品質豐田模式看板安燈管理 Andon豐田模式看板縮短換模時間，實踐平準化製造豐田模式看板標準作業的多能工化豐田模式看板『看板』的種類及應用豐田模式看板『看板』的應用豐田模式看板看板的規則豐田模式看板從直線型生產縣到U字型生產線豐田模式看板前製程是神明後製程是客戶 豐田模式看板9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、志不立，天下无可成之事。14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.。15、会当凌绝顶，一览众山小。16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。THE END谢谢观看