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综合文件框题型
【情境】
华达公司是一家人型民营上市公司,业务领域涉及水利工程,环保科技和电
力自动化等多个领域,其人力资源部下设五个主管岗位,分别是招聘主管,薪酬
主管、绩效主管、培训主管和劳动关系与安全主管,每个主管有 2-3 位下属。今
天是 2006 年 7 月 9 日,你(李明翔)有机会在以后的 3 个小时里担任该公司人
力资源部总监的职务,全面主持公司人力资源管理工作。
现在是上午 8 点,你提前来到办公室,秘书已经将你需要处理的邮件和电话
录音整理完毕,放在了文件夹内。文件的顺序是随机排列的,你必须在 3 个小时
内处理好这些文件,并做出批示。 11 点钟还有一个重要的会议需要你主持,在
这 3 小时里,你的秘书会为你推掉所有的杂事,没有任何人来打扰。
【任务】
在接下来的 3 小时中,请你查阅文件筐中的各种信函,电话录音以及 Email 等,
并用如下的回复表作样例,给出你对每个材料的处理意见。具体答题要求是:
(1)确定你所选择的回复方式,并在相应选项的“□”里划“√”
(2)请给出你的处理意见,并准确、详细地写出你将要采取的措施及意图。
【回复表示例】
关于文件的回复表
回复方式:(请在相应选项前的“□”里划“√”)
□信件/便函
□ Email
□电话
□面谈
□不予处理
□其他处理方式,请注明 __________
回复内容:(请做出准确、详细的回答)
略:
专业资料整理
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得分
评分人
【文件一】
类别:电话录音
来电人:刘增国际事业部总监
接受人:李明翔人力资源部总监
日期: 7 月 8 日
李总:
您好,我是国际事业部的刘增,去年 10 月中旬,人力资源部曾要求各部门上报
2006 年的人学生招聘计划。由于我部业务的特殊性,不仅要求较高的英语水平,
而且要懂理一定的专业知识,这类人员在校内招聘的难度很大。此外,由于我们
公司薪酬水平较低,即使招聘来也很容易流失,过去几年的流失率高达 74%。为
此我们国际事业部多次召开会议,并初步达成共识:公司需要制定中长期的人才
规划以吸引并留住优秀人才。
但是,到底该如何操作,尚无具体方案。我刚和总裁通过电话,他建议我直接与
您沟通,不知您有何意见想法,请尽快告知。
关于文件一的回复表
回复方式:(请在相应选项前的“□”里划“√”)
□信件/便函
□ Email
□电话
□面谈
□不予处理
□其他处理方式,请注明 _ 电话预约面谈 _
专业资料整理
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回复内容:(请做出准确、详细的回答)
答:
1、向招聘主管了解国际事业部人员短缺及流失状况和原因,并形成书面报告;
2、要求薪酬主管做一份书面调查报告,了解类似行业人员的薪酬状况,以及公
司的薪酬水平在类似行业人员中的竞争状况;
3、要求招聘主管,根据岗位职责分析,查看招聘渠道是否正确;
4 、与培训主
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