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2019 建设单位工作总结范文 2019 建设单位工作总结范文 　　成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。 我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作 做的更好。下面是小编收集整理的文章，希望对大家有所帮助， 欢迎阅读。 　　建设单位工作总结范文 (一) 　　时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际， 我们对过往的一年做深刻的总结。20 年工程部在公司领导的关怀 指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到 的交付工作、的全面开工建设、51 地块的前期准备工作及人防验 收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司 领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发 要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工 程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成 了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗 位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 工程部在经理正 确领导和部门同事的共同努力下，截至 2014 年 12 月底，我们已 先后完成了湾商住的交付工作和御景城 1#、2#、6#、9# 、13#、 15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。本着回顾过去 ，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我 们就工程部 20 年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。 　　一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点， 延续 11 年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到项目的 施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克服了种.种困难 ，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了湾的消防验收、竣工验 收，新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案，御景城一期工程的前 期手续以及质量、技术管理工作。目前，御景城 1#楼、6#楼、13# 楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下，以超越业主要求的进度 第 1 页 2019 建设单位工作总结范文 稳步推进，其中 13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协 议的进度要求。我部严格遵守对工程进行 “三控制”的管理方法 。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理 与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努 力加强了管理措施。 　　定目标，建章建制，抓好建设单位的施工管理工作。20 年，我部人员将全力以赴，力争御景城一期工程安全、质量、进 度目标的实现 ;同时，51#地块的推进工作。目前，总体来说，御 景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比较理想，但也存在一 些问题。我们深刻反省，总结了如下几点原因： 　　 (1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对 计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。 　　 (2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。 　　 (3)设计变更较多且设计方不能及时回复。 　　 (4)部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，计划得不 到落实。 　　2.注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术 资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。建设工程合同在 工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、 设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面 的规定。在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对 合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和 批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同 实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办 法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施 工组织直至合同工期进行调整。 　　3. 抓好安全与文明现场管理工作安全文明是施工项目中 不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管理目标， 督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全 规程、生产条例和规定。 第 2 页 2019 建设单位工作总结范文 　　在实施过程中主要做如下几点工作： 　　 (1) 为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合 理调配使用施工场