艺术培训发展及运营方案(初稿)1.docxVIP

新亚传媒艺术培训发展及运营方案 （概要） 一、 整体思路 阶段性发展。分为市场进入、发展，以及树品牌三个阶段。 1、市场进入阶段。主要任务是 提高业务能力（即培养师资、设计和完善课程体系、规范教学和学生管理） 、打造核心团队（即确定核心成员以及分配制度）、建立高效管理 （即搭建完整的组织构架以及制度管理体系）。为此，学校应控制市场拓展速度，选取项目，做精 品。逐步完善硬件设施以及软件环境包括人才的积聚等。 时间为 1年左右。学生规模 200人次。 2、市场发展阶段。主要任务是开发优势培训项目，拓展市场，形成规模效益。为此，学校可采取项目制运作，寻求各地的当地资源合作，成立培训部。时间为