原创力文档- 1、本文档共4页，其中可免费阅读3页，需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
责任督学培训学习总结及心得收获
【责任督学培训学习总结及心得收获一】
为帮助新晋升及储备干部掌握工作管理的方法技巧， 提升自我管理能力，清晰定位角色，公司于 4月21日在9楼培训室组织了新晋升及储备干部管理培训， 培训由宁波管理培训中心姚亚男首席讲师亲自进行授课。公司 40 多名近期提拔的干部参加了这次培训，培训课程在自由融洽的氛围中进行， 来自不同部门岗位的同事随机分成 4个小组，临时组成虚拟团队， 每个小组由一名组长负责组织协调，充分 调动和发挥团队内各个成员的个人智慧和集体合作精神， 完成讲师提出的团队任务，并通过积分形式进行团队间的竞争。
整个培训的内容切合实际工作， 主要涵盖了管理者
文档评论（0）