银行内控合规演讲文稿10篇.docx

银行内控合规演讲文稿精选10篇精选 银行内控合规演讲文稿精选10篇精选 银行内控合规演讲文稿精选10篇精选 银行内控合规演讲稿优选10 篇 篇一 大家好 ! 我是来自 **** 基层网点负责人 ***, 今日 , 我能站在这里与大家一同沟通学习 , 我感觉十分有幸 ! 感谢中行党委为我供给的各种机会 , 也感谢同事朋友们一向的帮助支持 . 今日我演讲的题目是“银行合规公司文化的建设” . 希望能对大家有些帮助和启迪 ! 作为一个人 , 我们都本能的盼望生活的幸福美满 , 万事顺意 . 作为一名中行人 , 我 们幸福的源泉就是如安在瞬间万变的经济大潮中去创立优异的效益 , 同时防备和躲避风险 . 多为国家和公司做贡献 . 道路有两条 : 只有努力发展业务 , 才能创立可观的经济效益 ; 只有努力去成立合适公司发展的合规文化 , 才能更好的防备和躲避风险 . 业务发展和合规文化 , 就像鱼水之情 , 鱼儿离不开水 , 没有鱼儿 , 水便也失掉了应有的灵性和活力 . 所以业务发展离不开合规文化 . 他们相辅相成 , 缺一不可以 ! 所谓的合规文化 , 顾名思义 , 就是凡事符合规则和常理 . 放在公司的文化建设中 , 它还有更深邃的内涵和外延 . 此刻在我们银行业中有存在这样一些现象 . 表现为 : 一些地方仍存在重业务拓展 , 轻合规管理的做法 , 为达成短期的任务和经营目标 , 着重市场营销和拓展 , 忽略业务的合规管理 , 有的不惜冒着违规操作的风险 , 以实现短期目标和任务 , 忽略合规经营风险 ; 一些单位有章不循 , 不执行内部管理规章制度和操作流程的现象突出 , 固然大批的操作风险主要表此刻操作环节和操作人 员身上 , 其深层次原由是操作人员合规守纪意识短缺 , 反应出浅薄和缺失 , 没有浸透到平时管理和决议中 . 这需要我们中行人警惕 ! 此刻 , 经济在飞快而迅猛的发展 , 也带来了诸多问题微风险 . 以利益最大化为目的 , 不恪守商业游戏规则的行为 , 每每发生 . 曾几何时 , 那高挂于公堂之上的“合规文化” , 在见利忘义的尘埃里 , 成为仅供赏析的卷轴 . 在我们银行界 , 有很大一批以前忠实奉献的干部 , 没有经受住迷惑而不惜违纪违纪 , 将自己钉上人生的羞耻柱 , 让自己和国家蒙羞蒙耻 . 还有其余发生在我们身旁的很多事例 , 都在令人扼腕的一次次给我们敲响警钟 . 时辰刻刻提示着我们 , 一定成立合规文化 , 并矢志不渝的去恪守和实行 . 有一句名言 , 叫做思想有多高 , 心就能走多远 . 一种好的思想文化 , 对于行动 , 意义之深不可以置疑 ! 作为我们每一名中行人 , 都应当看到 , 假如没居心境上的淡泊、宁 , 就没有行动上的明志、致远 . 假如没有以合规文化为先导 , 稳重经营就没有立足点 ! 也更没有内控管理可言 . 所以 , 成立合规文化 , 是我们规范操作行为之必然 , 是提高管理水平之必然 . 目前 , 我们正在打造一个崭新的中行 , 不讲合规 , 想到那干到那 , 靠拍脑袋决议是 没有出路的 . 也是没有财源的 , 从某种意义上讲 , 合规也是效益 , 合规也是生产力 , 培养合规文化是保证合规经营的长效体制、 治本之策 , 是有效防备化解各种风险 , 实现连续健康发展的内在要求 , 是完美中行全面风险管理 , 健全有效内控系统的 重要基础 , 是中行实现战略转型、提高发展质量、连续稳重经营的重要保障. 为此 , 一要从我们领导层做起 , 从根本上除去无所谓、捆手脚、放不开等错误观点 , 法律和上司文件规定严格禁止的事项 , 就要严格恪守 , 不可以以“改革”的幌子踏“雷区” . 对没有明文规定的 , 要充足利用 , 勇敢的试 , 勇敢地闯 . 同时要教育全体员工进一步增强法治意识、 制度意识 , 从正确的导向和优异的习惯抓起 , 培养合规 根源网络整理，仅供学习参照 文化意识 , 此中领导者的示范作用就是一种导向 , 是一种耳濡目染的教育方式 . 二要重视合规文化的培训 , 要将合规文化建设 , 同职业化精神、行业特色、公司文化塑造等有机地联合起来 , 搞好规划 , 专注研究 , 并付出实践 . 要增强学习 , 从服务礼仪、服务技巧等最基本的东西学起、 做起 , 把创优服务与合规经营的关系理顺 , 形成规定动作、示范动作 , 把优良服务贯串于中行的整个业务活动和领域 , 把合规文化建设贯彻于中行每个员工的整个职业生涯 , 把合规文化理念扎根于整此中行的管理与决议之中 . 三要搞好风险关隘前移 , 每日排查 , 逐月剖析 , 随时清除和拥塞各样隐患和破绽 , 以防患于已然 , 练就驾御各样风险的本事 . 四要抓保障 . 要加大指导和监察力度 , 加大问责力度 , 禁止我们