现场管理之要点和手段 .pptx

现场管理之要点和手段;第一章 生产主管的角色定位;第一章 生产主管的角色定位;四种技巧;三种语言;生产主管的素质要求;四大要求;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:48:3320:48:3320:486/27/2021 8:48:33 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2120:48:3320:48Jun-2127-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。20:48:3320:48:3320:48Sunday, June 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2120:48:3320:48:33June 27, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。27 六月 20218:48:33 下午20:48:336月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，???如树木；终身之计，莫如树人。六月 218:48 下午6月-2120:48June 27, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/27 20:48:3320:48:3327 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:48:33 下午8:48 下午20:48:336月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;七大管理能力;七大管理能力;六大精神;铜头 不怕碰钉子 越碰越亮 铁嘴 能说会道 协调能力强 飞毛腿 走动管理 反正速度快 蛤蟆肚 宽宏大量 能容人容事;第二章 现场分析;十大利器;利器六：关键路线缩一缩 利器七：人机效率提一提 利器八：现场环境变一变 利器九：目视管理看一看 利器十：问题根源找一找;改善五阶段;让员工感到公平的管理方法;自我改善的方法;问题意识;生产主管的两大管理对象;生产主管的素质要求;现场管理之屋;现场管理之屋的内涵;现场管理系统;生产价值流;提高生产效率的着眼点;解决问题的思路;解决问题的素质要求;5W1H法;PDCA循环;解决问题的方案;一个流作业;看板生产;零缺陷活动;快速切换;快速切换;问题意识;问题意识;5S作业;影响坚持力的三大因素;三种基本的领导风格;沟通技巧;培养幽默感;欢迎交流