医疗质控方案.pdfVIP

. xx 县人民医院 医疗质量控制管理办法实施方案 为贯彻落实《医疗质量管理办法》 ，进一步加强医疗质量管理， 规范医疗行为，保障医疗安全，提升医疗质量管理水平，促进医疗服 务质量持续改进，结合我院实际，制定本《方案》 ，现印发给你们， 请遵照执行。 一、工作目标 按照卫计委颁发的《医疗质量管理办法》要求，全面加强医疗质 量管理，持续改进医疗质量，保障医疗安全。 二、机构设置 医院医疗质量管理实行院、科两级责任制。根据医院的人事变 动情况，重新设立医疗质量管理委员会及科室质控小组。 三、人员配置 医院质量管理委员会主任由医院负责人担任， 委员由医疗管理、 质量管理、护理、医院感染管理、医学工程、信息、后勤等相关职能 部门负责人担任。各相关职能部门负责日常管理工作。 科室成立医疗质量控制小组， 组长由临床科室以及药物、 护理、 以及医技等部门主要负责人为本科室医疗质量管理的负责人。 成员由 科室指定人员组成，并负责医疗质量具体管理工作。 四、工作职责 （一）医疗质量管理委员会的主要职责是： 1、按照国家医疗质量管理的有关要求，制订本机构医疗质量管 理制度并组织实施。 2、组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、考核、评估以 及反馈工作，定期发布本机构质量管理信息。 3、制订本机构医疗质量持续改进计划、实施方案并组织实施。 4、制订本机构临床新技术引进和医疗技术临床应用管理相关工 作制度并组织实施。 5、建立本机构医务人员医疗质量管理相关法律、法规、规章制 度、技术规范的培训制度，制订培训计划并监督实施。 6、落实省级以上卫生计生行政部门规定的其他内容。 （二）科室医疗质量管理工作小组，组长由科室主要负责人担任， 指定专人负责日常具体工作。医疗质量管理工作小组主要职责是： . . 1、贯彻执行医疗质量管理相关的法律、法规、规章、规范性文 件和本科室医疗质量管理制度。 2 、制订本科室年度质量控制实施方案，组织开展科室医疗质量 管理与控制工作。 3、制订本科室医疗质量持续改进计划和具体落实措施。 4、定期对科室医疗质量进行分析和评估，对医疗质量薄弱环节 提出整改措施并组织实施。 5、对本科室医务人员进行医疗质量管理相关法律、法规、规章 制度、技术规范、标准、诊疗常规及指南的培训和宣传教育。 6、按照有关要求报送本科室医疗质量管理相关信息。 五、制定质控监测指标 （一）医院运行评价指标（质量与安全目标） 效率指标 1. 出院患者平均住院日≤ 10 天。 内科一病区≤ 9 天，内科二病区≤ 9 天，儿 科≤ 6 天，新生儿科 ≤6 天，康复医学科≤ 13 天, 普外科≤ 10 天，骨科≤ 11 天，妇产科≤ 4.5 天，眼 科≤ 8 天， 2. 病床使用率 90%(妇产科 80%） 医疗质量指标 1 、医护人员对不良事件报告制度的知晓率≥ 95%. 2 、医疗安全不良事件每百张床年报告≥ 20 件 3、住院终末病历甲级率（二级质控）≥ 90% （无丙级病案） 4 、门诊病历合格率≥ 95% 5、医嘱、处方合格率≥ 95% 6、出院病历 7 日归档率 100％ 7、法定传染病报告率 100％ 8、在岗人员三基三严考试合格率≥ 95 ％ ，在岗人员参加三基