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2021 公司主管转正述职报告范文 2021 公司主管转正述职报告范文 公司主管转正述职报告应该怎么么写？虽然主管的职位不高 ，但也是身居高职，经过工作中的不懈努力，我们已经转正为公 司主管，应该做好述职报告。以下是由小编为大家整理 2021 公司 主管转正述职报告范文 5 篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 公司主管转正述职报告 (一) 尊敬的领导： 本人从来到公司，担任行政管理中心行政经理一职，转眼间 三个月的试用期已经过去。三个月以来，在领导和同事的共同支 持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上 有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化 管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发 展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下： 一、工作的主要内容 1、主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导 审批;监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正 和完善;人力资源方面的员工招聘、员工档案的建立与保管等制度 的建设和实施。 2、行政办公事务管理。管理办公室日常工作;组织公司员工 节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。主导员工在 职培训，提高员工素质。公司网络管理，网站内容更新与建设。 3、行政后勤管理。负责做好后勤保障工作，确保公司整体工 作有序进行 ;负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理。办公 用品、劳保用品的采购发放。固定资产的统一采购、监管、维护 及定期盘点。 第 1 页 2021 公司主管转正述职报告范文 4 、内外关系协调。负责公司各部门的综合协调;负责与外部 单位的联系、沟通及合作等工作。 5、内控管理。在总经理的领导之下，负责总公司及下属公司 内控管理，对各项工作进行监督，审视工作流程，规避可能存在 的危险，并协助有关部门进行解决等。 二、工作中发现的问题及建议 激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决 定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织 带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水 平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行 为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时 付出多大的努力坚持自己的行为。 动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感 觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司 好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力 。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工 作你做到更好了吗? 对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求 是什么?下一个 2 年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现 个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎 样的努力呢? 任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来 我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进 的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信从公司体制将 更加健全，完善，公司各部门将有更大的向心力，凝聚力。 我们会继续壮大的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人 都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出 、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了，个人的 价值也将得到提升。 第 2 页 2021 公司主管转正述职报告范文 三、个人体会 必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己 ，对上级领导做到谦虚谨慎，尊重服从;对同事做到严于律己，宽 以待人;做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自 已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形 象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通， 对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到 不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。 四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方 隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不 同的行业之间还是