建筑公司材料管理办法.pdfVIP

材料管理办法 一、总则 1、为加强公司材料管理，降低采购成本，提高项目盈利水平，根据公司实 际情况，特制订本办法。 二、职责与权限 1、公司工程管理部职责 ①、负责项目部材料计划、采购审批，周转材料的调配，余废料处理的管理 和控制； ②、对项目部的材料管理过程进行监督、检查和指导； ③、负责全司项目材料的报废与处理审批工作； ④、深入基层，掌握材料管理的缺陷、疏漏，制订整改措施；对收效显著的 先进经验、管理创新予以表彰和推广。 三 、公司材料部门职责 1、参与大宗材料（钢材、