xx7年注会《公司战略与风险管理》练习题精选(十八).docxVIP

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  • 2021-07-30 发布于天津
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xx7年注会《公司战略与风险管理》练习题精选(十八).docx

2017年注会《公司战略与风险管理》练习题精选(十八) 学无止境,天道酬勤。不断的练习可以强化记忆,加深理解。 2017年注册会计师考试 正在想我们靠近,大 家准备好了吗?机会是留给有准备的人的,快跟着网校的步伐,来巩固一下所学吧!祝大家备考愉快,考试成 功! 单选题 为使战略成功,企业需要制定有效的组织结构。在制定组织结构以及如何分配企业内的工作职责范围和决 策权力时,不需要考虑( )。 A、 企业的管理结构是高长型还是扁平型 B、 决策权力集中还是分散 C、 企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位 D>人员和制度的管理是否有效 【正确答案】D 【答案解析】为使战略成功,企业需要确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配 企业内的工作职责范围和决策权力, 如:①企业的管理结构是高长型还是扁平型; ②决策权力是集中还是分散; ③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位等。 单选题 甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会, 将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。 A、 适宜性标准 B、 外部性标准 C、 可行性标准 Dk可接受性标准 【正确答案】A 【答案解析】适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威 胁削弱到最低程度,是否有

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