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2020 年事业单位工作人员年度考核总结 2020 年事业单位工作人员年度考核总结 工作总结应该怎么写?写工作总结要用第一人称。即要从本单 位、本部门的角度来撰写。下面小编给大家整理了关于 2020 年事 业单位工作人员年度考核总结，方便大家学习。 2020 年事业单位工作人员年度考核总结 1 今年在单位的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、 法规，认真履行集团的《内部审计管理制度》。根据集团单位 20__年度工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团单位 企业管理年为中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行 职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务， 现就 20__年度审计工作总结如下: 一、完成主要工作 20__年共完成审计项目 97 项，其中年度财务收支及年度预算 执行状况审计 12 项，专项经营考核审计 1 项，任期经济职责审计 2 项，投资企业财务收支与资产负债审计 3 项，基建工程项目预算 审计 38 项，基建工程项目结算审计 41 项，为完善集团经营管理 、提高经济效益做出了贡献。 1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行 预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进 行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度 执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发现各种问题，及 时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关推荐，指 导整改。20__年度完成上年度财务收支与预算执行审计 12 项，发 现问题 41 项，提出推荐 36 项。10-11 月份审计部对年度审计发现 问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访，个性是针对 整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。透过审计 第 1 页 2020 年事业单位工作人员年度考核总结 ，严肃了集团单位财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行 储备了动力。 2、开展专项经营考核审计 20cc 年 7 月，单位为扭转__汽车租赁单位年年亏损局面，重 新任命总经理，并与之签订经营考核职责书。为配合集团经营管 理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营状况，与相关 单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认__汽车租赁单位的 经营绩效考核结果，维护单位经营考核严肃性，同时也肯定了二 级企业勤奋、用心的经营成果。 3、完善投资企业审计，带给投资评估依据 为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团单位领导 安排对投资企业进行审计，对 20cc 年度省深汕、粤深、太壹等三 家单位财务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资单位的管 理效益。个性是太壹单位经营合同到期，需对今后一段时间进行 经营预测，为投资决策带给依据。 4、加强离任审计，带给人事管理参考 20cc 年，宝__原总经理、新_湖副总经理岗位变动，根据集团 单位安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资 产管理等进行全面评价，为集团人事考核带给参考。 5、完善基建工程审计 20__年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务 繁重。工程审计人员深入工程项目现场，开展现场工程监督、材 料审计等，纠正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目 审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。 20__年完成基建工程项目预算审计 38 项，预算金额 843。44 万元 ，核减金额 286。84 万元;基建工程项目结算审计 40 项，结算报 审金额 1，392。40 万元，核减金额 384。39 万元。 根据集团单位要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进 外部脑力与市场信息，公平、公正进行工程结算审核。20__年引 第 2 页 2020 年事业单位工作人员年度考核总结 进外部力量进行工程造价审核 1 项，结算报审金额 228。13 万元 ，核减金额 119。93 万元。为集团降低了工程造价，节省超多的 资金。 二、主要工作体会 1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键 20__年度在集团单位主管领导的高度重视和支持下，克