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护士长竞聘书竞职演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁:
你们好!
护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,
呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我
愿意接受挑战, 迎接考验。 我竞聘内二科护士长总的思路是:
护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创
新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密
合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模
范科室。
一、现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调
意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好
的护士长就能带出高素质的护理群体, 形成一个 “群雁高飞,
头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲
而不舍地磨练、 鞠躬尽瘁地服务, 逐步实现护理管理科学化、
系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。
二、重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于
良性运作状态。 实施以病人为中心的整体护理是护理科学发
展的需要, 是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院
社会和经济效益的最佳选择。 我将进一步加强和改进实际工
作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量
管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。
2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
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我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术
操作中, 并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式
记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。其二,作
为护士长,我将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士
对其实施整体护理的情况,作出评价,找出存在的问题,把
问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行
的管理措施和监督方法,并每月召开质量讲评会讲解。也以
此作为量化管理,做到心中有数。其三,制定具有本科特色
的病人满意度调查表。 调查表在病人住院期间和出院前以记
名形式填写。住院期间每周一次,评出最佳护士和最佳护理
单元,并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不
仅是使整体护理处于良性状态的有力保证, 也为护士绩效工
资、奖金的发放提供可靠依据。
三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到
奖勤罚懒,奖优惩劣。
四、加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护
理质量和管理提供有力的契机。
护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的
人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己
的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化
解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极
完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处
2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
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理与兄弟科室间的关系; 以高度的同情心和责任感对待病人
及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位
护士和其他工作人员。 我知道, 只有关心、 体贴、 理解护士,
才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。 也只有做好沟通
与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最
需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。
五、创立温馨病
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