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如何做好工程项目经营管理目标
一、施工图预算指导施工现场、材料（选购）及成本管理 施工图预算是施工单位依据施工图纸计算工程量，依据合同及相应取费标准而计算出工程造价。 其编制依据为：施工图纸、招标文件及有关合同等相关文件。 施工图预算是经营管理的基础和重点，它对施工现场、成本管理的作用主要是体现在指导方面。 施工图预算可以指导成本猜测、现场的施工方案以及材料选购方案。 其作用如下： (一)施工图预算对成本管理的指导 施工图预算是施工企业进行成本猜测及
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