XX乡关于2014年以来脱贫攻坚工作总结的报告.docxVIP

XX乡关于2014年以来脱贫攻坚工作总结的报告 扶贫系列论述为指导，以中央、省、市委巡视反馈问题整改为工作主线在县党委、政府的坚强领导下，把脱贫攻坚作为统领全乡经济社会发展的头等大事，努力围绕实现户脱贫、村摘帽成果巩固为目标，扎实开展工作。现根据《XX县脱贫攻坚领导小组办公室关于报送脱贫攻坚工作总结的通知》文件要求，现将2014年以来我乡脱贫攻坚工作总结报告如下： 一、脱贫攻坚基本情况 XX乡位于XX县南部，距县城33公里。辖3个村，1246户4018人。2014年我乡精准扶贫识别登记工作登记贫困户236户、857人，其中XX村139户、510人，XX村59户、221人，XX村38户、126人。2014年脱贫14户60人，其中XX村8户29人，XX村3户15人，XX村3户16人；2015年实现196户696人脱贫，其中XX村脱贫118户432人，XX村脱贫51户185人，XX村脱贫27户79人。2015年12月“回头看”最终确定贫困户52户177人。2016年脱贫18户64人，其中XX村脱贫16户58人，XX村1户2人，XX村1户4人。2017脱贫20户70人，其中XX村脱贫12户42人、XX村4户13人、XX村4户15人。同年XX村、XX村两个贫困村摘帽。2018脱贫14户40人脱贫，其中XX村脱贫6户13人，XX村3户9人，XX村5户18人。 二、2014年以来工作开展情况 （一）健全组织机构 我乡为切实加强对脱贫攻坚工作的组织领导，成立了以乡党委书记为组长的脱贫攻坚领导小组，并根据人事变动及时调整和充实了脱贫攻坚工作领导小组成员，下设办公室负责日常工作。分管领导亲自抓各项扶贫工作的落实，有人专门负责扶贫日常业务工作，做到了脱贫攻坚工作日常化，常抓不懈。结合工作实际派驻贫困村驻村工作队，驻村农技员。要求驻村工作队人员工作重心必须集中在联系村，常下村、常入户、常下地，对下联系实际帮扶到户，对上根据需求积极争取项目，主要加强贫困村的基础设施建设。 （二）对象识别到人 按照省、市、县精准识别工作安排和部署，认真开展贫困人口精准识别动态调整工作，做到应进必进、应退必退，结合本乡实际深入分析致贫原因，逐村逐户制定帮扶措施，集中力量予以扶持，确保在规定时间内达到脱贫目标，并实行动态管理，为开展直接帮扶提供依据，解决扶贫到户“最后一公里”的问题。精准识别，建档立卡，因户施策，帮扶到人，做到一户一卡、一村一册、一乡一簿，“量身定做”帮扶项目。 （三）计划编制 结合我乡实际情况，各村第一书记牵头，每年认真研究制定下一年度的脱贫攻坚计划，结合产业发展、村集体经济拓展、人居环境整治、经济社会发展等重点工作科学制定脱贫攻坚每年年度工作计划，确保脱贫攻坚工作稳步推进。 （四）项目建设 2014年以来我乡实施完成就业、产业扶贫项目7个，总投资341.4万元；实施完成基础设施项目17个，总投资413.15万元；金融扶贫项目6个，总投资91万元；生活条件改善项目4个，总投资71.67万元。 （五）系统维护和信息报送 一是我乡严格按照省、市、县工作安排，做实贫困人口增减工作，聚焦贫困人口家庭成员自然增加减少，每月按时统计贫困人口变化，及时上报贫困人口动态增减表至县脱贫攻坚领导小组办公室，确保数据及时更新并保持一致。二是及时做好国扶办业务管理子系统中各项指标的更新、调整工作。按县脱贫办工作安排，及时上报脱贫攻坚相关表册。 （六）档案资料管理 按照上级部门要求，结合本乡实际，分村建立四本台账一登记表（识别台账、五个一批帮扶和一户一策台账、五个一联村驻村帮扶工作台账、贫困户脱贫台账、联系服务群众基本情况登记表）。 （七）问题整改 对照历年来各级督查组蹲点督查反馈问题，由乡党委书记、乡长为组长，各分管领导为副组长，乡工作人员、各村大三职、贫困村第一书记为成员。领导小组办公室负责协调统筹整改工作。扎实做好各级督查反馈问题的自查整改工作。整改有回音、工作有成效。 三、2020年脱贫攻坚工作开展情况 （一）四项措施保障脱贫攻坚工作扎实推进 一是抓紧明确目标任务。各村、各帮扶单位结合本村实际和单位帮扶工作特点制定了全年工作计划，细化目标任务。二是抓紧谋划好重点项目重点措施。各村广泛宣传动员，让有产业发展能力的贫困户都参与产业发展，产业发展按照政策规定做到应补尽补，切实发挥产业扶贫带贫减贫作用。各村因户因人精心谋划好精准帮扶措施，用活用好脱贫攻坚“十大工程”，按照“一户一方案、一人一措施”的总体要求，进一步压紧、压实驻村工作队、帮扶责任人、各位村干部的责任，推动政策落地见效，巩固脱贫成果。三是广泛宣传发动。采取通俗易懂、接地气的宣传方式发放宣传单等。充分发挥村里德高望重的老党员、离任村干部、村民组长的作用，让他们积极参与脱贫攻坚的帮扶宣传工作，凝聚脱贫攻坚正能量，全面增强党