X副总裁在医院职代会上的讲话.docxVIP

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  • 2021-07-29 发布于四川
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X副总裁在医院职代会上的讲话 2020年,我院经历了体制改革的过程和考验。随着改制后,XX董事长提出的五件实事的逐一落地,大家对体制改革有了更多的理解和共识。 ? 前几天,医务部XX主任在中层干部微信群中发了一篇文章,谈了一些对改制的感受,并引用了唐代诗人刘禹锡《浪淘沙》中的一句:“吹尽狂沙始到金”,很快引起众人点赞和共鸣。 ? 在医院门户网站上,我们看到数十位科主任发的短文,大家感同身受。表达了经受考验、奋发图强的决心和气概。这就是医院的底气,来源于改制后的体制优势,来源于广大员工与医院荣辱与共的骨气。经历了风雨的拍打,我们医院的枝干将更加健壮。?? 2020年医院工作 ? 宏观上用几句话可以概括:一是成功完成了体制改革任务。二是医院的整体运行稳中有升。三是保证了员工收入的稳步提高。四是释放了改制带来的一些红利。如取消职工内退制度、启动内科大楼建设项目等等。?? 2021年工作部署?? 总的思路就是要抓紧抓实学科建设和机制释放两条引擎,突出服务质量提升、医疗质量提升和文化建设提升三条主线。扎实办好内科大楼建设、中国科学院大学附属医院挂牌、互联网医院建设和矿医院发展建设几件实事。?? 2021年,是医院改制后第一个五年发展规划的开局之年。要实现五年发展目标,我们一定要建立和增强四个自信。 ? 1.要增强体制自信 ? 目前,在我国的医疗机构,大致分为三种体制。一是政府举办的公立医院体

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