2021年公司副总经理岗位工作总结【参考模板】.pdf

公司副总经理岗位工作总结 不知不觉中,见证着公司飞越发展的2021 年已经过去,充满希望 的2018 年终于来临。回首2021 年的工作,有硕果累累的喜悦,有与 同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将 一年的主要工作总结如下： 一、管理实践 2021 年11 月4 日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子, 就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正 式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公 司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在**三年来工作的高度肯定。 想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我 从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏, 实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自 己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公 司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断 提高自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下, 明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套 属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了 公司领导和同事的一致认同。 二、突出成绩 0 在公司管理方面：（1）、主持制订并监督实行了公司新的业务 提成制度、卫生区域责任制度。（2）、采用新的指纹考勤系统,杜绝 代打卡等现象发生。（3）、完善并主持了公司新员工培训方案。（4 ）、 带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。（5 ）、强化办公室管理 工作, 以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。（6）、推行项目小 组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。（8 ）明确策划部在平 面及影视出品过程中的职能, 由策划部参与项目组,并对设计影视的 风格定位负责。（9 ）、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司 高层直接参与项目小组。 在公司项目执行方面：（1）、带队参加**** 宣传片项目竞标会, 并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。（2）、带队完成湖 南*****局航拍项目部分路段的踩点采风工作。（3）、主持长沙市 ****学校部分VI 要素策划设计。（4 ）、主持了公司网站设计更新项 目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工 作。（5 ）、参与***宾馆电视片的前期拍摄工作。 （6）、撰写***** 电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。 （7）、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、 归类、保存等工作。 三、存在不足 1．个人修养、基本素质还需要进一步加强。 2 ．对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因,进行严格 1 的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然 作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。 3 ．对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作 不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提 高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。 在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的 业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为**的再次跨越腾飞做 出更大的贡献! 2