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目管理部副经理述职报告 目管理部副经理述职报告 本文简介：  述职报告第一项目管理部副经理：**尊敬的各位领导：一直以来，在公司各级领导的指导帮助下、在项管部全体同志的积极支持下，在有关部门的大力协助下，已步入了项管部的管理核心，并较好地完成了组织安排给自己的工作。现将具体完成情况向在座的领导汇报如下，并接受大家的指导意见。一、政治思想方面作为一管部工作岗位上  目管理部副经理述职报告 本文内容： 述职报告第一项目管理部副经理：**尊敬的各位领导：一直以来，在公司各级领导的指导帮助下、在项管部全体同志的积极支持下，在有关部门的大力协助下，已步入了项管部的管理核心，并较好地完成了组织安排给自己的工作。现将具体完成情况向在座的领导汇报如下，并接受大家的指导意见。一、政治思想方面作为一管部工作岗位上的责任人之一，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习，在学习中，认真听取领导的报告，学习他们的经验，为更好的工作打下良好的基础。二、主要工作的内容2021年初至今，本人在喀双隧洞KS2勘探试验洞主要负责施工现场生产管理工作，截至目前已完成P5支洞1543米全部施工任务，进入主洞施工，已完成2600米隧洞开挖任务，在负责现场施工生产任务的同时，相应兼顾参与了丽江调水、塔城桥梁及ML基地等项目的经营工作。三、今后工作努力的方向在一项管部参加工作以来，尽管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，深深感受到自己的业务理论、工作经验、组织管理能力等综合素质，与工作岗位的需要、组织的要求还有一定的差距，是今后需要强化和努力的方向。　　1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。　　2、克服心烦气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。　　3、继续提高自身政治修养，强化为企业的宗旨意识，努力使自己成为一名更优秀的项目管理人员。　本人身为领导班子一员虽然具有一定的政治素养、理论基础和领导能力，但也是正处于成长中的干部。成长过程中在党性上、思想上、个人修养上、工作方式上必定存在着这样或那样的不足，甚至在工作中出现一些失误，在今后的工作中我将善于总结、努力改正，不辜负领导、公司对我们的培养和期望。述职人：**2021年12月30日本文档由论文格式(http://./)用户上传 目管理部副经理述职报告 本文