银行上半年工作总结报告2020范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 银行上半年工作总结报告2020范文  　　XX年，在分行党委、行长室的正确领导下，xx支行进一步发挥区域优势，明确目标，坚持业务发展和合规经营相结合，正确处理好规模、质量、效益三者关系，在年度取得一定成绩。 　　总结今年各项业务发展和管理，我们主要采取以下工作措施 　　一、狠抓内控合规管理，营造爱行爱岗企业文化 　　1、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门XX年问题的对照梳理，由各业务主管对照问题汇总，查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏，处处防风险”的百条风险建议活动，组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险，组织评选“慧眼奖”，涌现有一些有价值的防风险建议。 　　2、制定xxx员工全面管理规划，加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分，规划个人发展生涯，打造支行和谐奋进的企业文化氛围。 　　3、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制，加强对业务主管的双线管理，由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报，从而掌控网点内部管理现状。 　　二、突出绩效考核引导作用，重点竞赛活动拉动业务发展 　　1、各季度与时俱进，重点竞赛活动加速业务迅速发展。 　　一季度坚持存款立行原则，根据市场规律开