业务员工作总结报告与计划表范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 业务员工作总结报告与计划表范文  　　商超部业务人员是公司商超经营的直接管理人员：为保证商超业务人员勤于职守，最大限度提高公司商超经营效益，商超部要求业务人员必须严格执行下列职责规定： 　　一，商超业务人员严格遵守国家的政策法规和公司各项规章制度，不得从事公司以外的经营业务和有损公司利益的行为，努力做好商超经营一线的管理工作。 　　二，业务员的职责范围为管理好超市促销人员，协调好超市店内的客情关系，保证商品不缺货，不断档，搞好商超的市场调研和新品种的入市开发，确保超市完成和超额完成预计的收入计划，提出合理化建议，结合市场搞好促销活动。 　　三，业务人员严格遵守下列规定。 　　(一)业务人员严格遵守公司的考勤制度，保证每天早8：30到公司签到连续迟到三次扣发一天工资，需要请病，事假提前一天向部门经理请假，假期超过三天由销售总经理审批。公司人员不定时到店里进行查岗,未到岗者视为旷工，连续三次旷工予以辞退。 　　(二)巡店工作业务人员每天坚持巡店，KA店每日不少于5个店，便利店不少于10个，巡店后填写日志： 　　工作内容：1，货品摆放有无变动。 　　2，店内货品有无短缺断档。 　　3，促销员是否按规定到岗。 　　4，店内日销售收入和单品销售收入 　　5，需要解决的问题。 　　(1)促销员管理：业务员可