SSs-石云亮论安全标准化的局限.pptxVIP

正确地做事未必做了正确的事 ——安全标准化的局限 石云亮，重庆市政府安全专家。7个专业，其中5个获得专家身份。 建有公益QQ群“专家+安全（2）”， 群号602313441。 专家石云亮 【内容提要】 安全标准化体系是基于一个假设而建立的体系，随着普及推广，“硬伤”日渐显现。文章举例尾矿库标准化，指出了挂牌督办的尾矿库可以达标，子虚乌有的尾矿库也可以达标。缘何如此，文章进行了解析。 按照标准化的程序去做事，是正确的做事，但未必是做了正确的事。企业安全人，只有当充分认识了体系的真谛和缺陷之后，才不会陷入似安全而又非安全的怪圈。 正确的做事和做正确的事，这话说起来有点像绕口令。 正确的做事和做正确的事 但现实生活中的这种“绕口令”更多，安全中就不乏其例。 正确的做事和做正确的事 隐患排查该怎么做，我们熟知的方法是：建立隐患排查制度、落实排查人、记录排查结果、制定整改计划、督促整改、验收销号、资料存档，由此形成闭环工作链和资料链。这个流程，我们熟悉，并以熟悉这个流程而自豪，因为我们是安全人。按照这套流程做，是正确的做事，按照这套流程做，但未必是做了正确的事。换言之，排查隐患真的需要这些环节吗？没有这些环节就不能排查隐患、整改隐患、实现安全吗？是有企业需要这样的流程，还是所有企业都需要这样的流程？本文后面回答。 案例1 隐患排查 过去的岁月里，我牵头过本单位的ISO9001（质量管理体