现代物流运输决策.pptx

第4-1章现代物流运输决策4.1运输服务的选择4.2路线选择4.3行车路线和时刻表的制定4.4船舶航线和航期计划4.5集运4.1运输服务的选择影响运输服务选择的因素速度服务的可靠性运输能力运输设备的可得性和充分性服务的可得性服务频率服务的安全性理赔服务货物跟踪服务对解决问题的帮助 据有关调查，在决策者眼中，上述影响运输服务选择的诸因素中，运输成本、速度和可靠性最为重要。基本的成本权衡最佳服务方案如果不将运输服务作为竞争手段，那么能够使该运输服务的成本与该运输服务水平导致的相关间接库存成本之间达到平衡的运输服务就是最佳服务方案。运输速度、可靠性与库存水平运输的速度和可靠性会影响托运人和买方的库存水平（订货库存和安全库存）以及他们之间的在途库存水平，速度慢、可靠性差的运输服务必将导致物流渠道中更多的库存。因此最合理的方案是，既能满足顾客需求，又使总成本最低的服务例子：卡利奥箱包公司卡利奥箱包公司是生产系列箱包产品的公司。公司的分拨计划是将生产的产品先存放在工厂，然后由公共承运人运往公司自有的基层仓库。目前，公司使用铁路运输将东海岸工厂的成品运往西海岸的仓库。铁路的平均运输时间为T＝21天，每个存储点平均存储100000件行李箱包，箱包的平均价值C＝30美元，库存成本I＝30％/年。据估计，运输时间从目前的21天每减少一天，平均库存水平可以减少1％。每年西海岸仓库卖出D＝700000件箱包。公司可以利用以下运输服务：运输服务方式运输费率（美元/单位）门到门运输时间（天）每年运输批次铁路运输0.102110驮背运输0.151420卡车运输 0.20520航空运输0.40240在采购成本和运输时间的变化忽略不计的情况下,如何选择使运输成本最小的运输方式?卡利奥箱包公司对运输方式的评估计算表成本类型计算方法铁路运输驮背运输卡车运输航空运输运输成本RD(0.10)(700000)=70000(0.15)(700000)=105000(0.20)(700000)=140000(1.40)(700000)=980000在途库存ICDT/365(0.30)(30)(700000)(21)/365=363465(0.30)(30)(700000)(14)/365=241644(0.30)(30)(700000)(5)/365=86301(0.30)(30)(700000)(2)/365=34521工厂库存ICQ/2(0.30)(30)(100000)=900000(0.30)(30)(50000)(0.93)=418500(0.30)(30)(50000)(0.84)=378000(0.30)(30)(25000)(0.81)=182250基层库存IC*Q/2(0.30)(30.1)(100000)=90300(0.30)(30.15)(50000)(0.93)=420593(0.30)(30.2)(50000)(0.84)=380520(0.30)(30.4)(25000)(0.81)=184680总计223546511857379848211381451考虑竞争因素合适的运输方式有利于创造有竞争力的服务优势如果供应渠道中的买方从多个供应商那里购买商品，那么物流服务就会和价格一样影响买方对供应商的选择买方一般会将采购订单转给能提供更优质运输服务的供应商买方业务的扩大将带来利润的增加，将弥补由于选择快速运输服务带来的成本，因而鼓励供应商寻求吸引买方的运输服务形式，而不是单纯降低运输服务的价格如果分拨渠道中有多个供应商可供选择，运输服务的选择会成为供应商和买方的联合决策供应商通过选择运输方式来争取买方的订单，理智的买方则会通过更多的购买来回应供应商的选择例子：匹兹堡制造商的供应商选择位于匹兹堡的一家设备制造商需要从两个供应商那里购买3000箱塑料配件，每箱配件的价格是100美元。目前，从两个供应商采购的数量是一样的。两个供应商都采用铁路运输，平均运输时间也相同。但如果其中一个供应商能够将平均交付时间缩短，那么每缩短一天，制造商将会将采购订单的5％（即150箱）转给这个供应商。如果不考虑运输成本，供应商每卖出一箱配件可以获得20％的利润。供应商A正在考虑如果将铁路运输方式改为航空或卡车运输，是否可以获得更多的收益？各种运输方式下每箱配件的运输费率和平均运送时间已知如下：运输方式运输费率（美元/箱）运送时间（天）铁路运输2.507卡车运输6.004航空运输10.352不同运输方式下供应商A的利润对比运输方式销售量(箱)毛利(美元)运输成本(美元)纯利(美元)铁路运输150030000375026250卡车运输1950390001170027300航空运输22504500023287.521712.54.2路线选择路线选择问题路线选择问题的界定路线选择问题