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突发事件总体应急预案应急演习
(桌面演习)
1演习目
检查总承包部突发事件总体应急预案适当性,查找进而完 善专项应急预案中存在问题,提高应急预案实用性和可操作性,提高 有关人员应对突发事件应对能力,以及相应急预案纯熟限度。
检查应急体系各方磨合机制,强化各有关部门、应急救援 队伍和各级人员之间协调与配合能力。
普及应急管理和应急响应知识,各关于部门通过参加或观 摩演习,强化应急管理意识和提高应急管理能力。
2演习类型
依照国务院《突发事件应急演习指南》和国家《安全生产应急演 习指南》(AQ/T 9007—)规定,演习类型可分为下列类型:
按内容分类:综合演习和专项演习
按形式分类:桌面演习和现场演习
按目分类:检查性演习,研究性演习和示范性演习
本次演习类型为:专项演习、桌面演习、检查性演习
演习时间:5月21日
演习地点:建管中心三楼会议室
3响应级别
本次演习设定为I级应急响应。即:由总承包部应急指挥小组启
动预案,需要总承包部各部门、各分部响应紧急状况,由总承包应急 领导小组组织开展应急救援工作,鄭亍应急响应。
3.1应急响应程序
《总承包部突发事件总体应急预案》中关于响应分级规定:
(1)应急响应分级及启动条件
结合总承包部突发事件分级原则(共五级),总承包部应急响应
分为I级、II级、m级,事件分级和响应分级关系见下图:
表3-1事件分级和应急响应分级关系图
事件分级
响应分级
总承包部
一级
I
[
二级
三级
四级
五级
n/ni
n/m
(2)响应程序
突发事件发生后,总承包部应急领导小组应按照附件10.2应急 响应分级原则规定及时做出判断,按规定上报突发事件。同步,按附 件10.2突发事件分级原则和5.1响应分级条件,按如下程序开展应 急响应工作:
①I级响应程序
当发生普通及以上事件(一级、二级、三级、四级事件)时,总 承包部启动I级响应。总承包部应急领导小组办公室接到突发事件报 告后,及时祈求应急领导小组启动本预案(如有专项预案启动专项预 案),由总承包部常务副总经理组织综合办公室、安质环保部、工程 管理部、财务部、筹划合同部等关于部门重要负责人及事故发生分部 重要负责人构成现场应急指挥部,赶赴现场指挥现场救援。若已经发
.ASA生或将要发生突发事件超过总承包部应急处置能力时,总承包部应当 及时上报项目公司、公司、本地政府应急办公室。根据事件级别由项 目公司、公司及政府主管部门等上级应急指挥机构指挥突发事件应急
.
ASA
②II级、m级响应程序
当发生轻微事件时(五级事件)时,若分部可以应对则启动m级
响应,若需要总承包部层面调动资源方能处置则启动□级响应。总承 包部启动n级响应。总承包部应急领导小组办公室接到突发事件报告 后,及时祈求应急领导小组启动本预案(如有专项预案启动专项预 案),由总承包部常务副经理亲自或者委托党委副书记、分管领导组 织综合办公室、安质环保部、工程管理部、财务部、筹划合同部等关 于部门重要负责人及事故发生分部重要负责人构成现场应急指挥部, 赶赴观如指挥岫救援。
一旦事件升级,突发事件无法控制时,现场应急领导小组应在第 一时间内拟定采用扩大应急行动,总承包部应急办公室及时与项目公 司应急值班室或政府关于部门获得联系,祈求项目公司、公司或政府 部门应急机构增援和协助。
4情景事件设立
为了使本次演习贴近实战,达到预定目。依照国务院《突发事件 应急演习指南》和《安全生产应急演习指南》规定,演习策划人员在 本次演习中设立了 4个情景事件,11个问答题,若干个回答要点。 涉及事件报告、事件预警、事件应急响应、应急终结四个阶段。
5演习方式
本次演习采用会议室影像投影和问答方式进行,由演习控制人员 依照情景事件提出问题,分别请重要参演单位人员(扮演者)回答。
演习过程中演习主持人可随机提问,为了便于对演习过程评判和 演习评价人员记录演习过程以及观摩人员学习,投影屏幕将显示清景 事件,提问及答题要点。
6答题方式
答题人依照情景事件和控制人员所提问题面对观众做口头回答。
回答过程中可岀示关于图表或文献,普通状况下由部门主管(扮 演者)回答问题,较复杂问题可进行简短协商后回答。
7答题效果评价
所答问题符合投影屏幕显示答题要点“或关于预案规定期,评 判为有效。
投影屏幕显示答题要点只作为评判回答与否有效参照根据,
回答范畴超过答题要点”时,如果该办法对事故应急有效,则判为 办法有效。
8演习
主持人宣布:总承包部突发事件总体应急预案桌面演习当前开 始。
8.1 事件一
2月12日10时XXX工点在建模板脚手架在混凝土浇筑过程中, 发生浇筑作业面突然垮塌,且垮塌面及构造逐渐扩展,施工作业面及 现场多人随模板架垮塌坠落,状况紧急。现场施工负责人第一时间将 突发事件信息报告项目负责人。
问题一:(
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