2021年二级建造师工程施工管理冲刺班资料.docx

建筑工程施工管理要点复习资料（冲刺班） 项目管理核心任务是项目目的控制，建设工程项目管理内涵是：自项目开始至项目完毕,通过项目 策划和项目控制，以使项目费用目的、进度目的和质量目的得以实现? 1、 費用目的对业主而言是投资目的，业主方是建设工程项目生产过程总集成者。业主方项目管理 是管理核心。项目管理目的涉及项目投资目的、进度目的和质量目的。其中投资目的指是项目总投资目 的 2、 建设工程全寿命周期涉及项目决策阶段、实行阶段和使用阶段 业主方项目管理工作涉及项目 实行阶段全过程。项目实行阶段是从设计准备阶段到保修结束。安全管理是项目管理中最重要任务。 3、 施工总承包方管理任务：控制施匚成本（这是施工总承包方内部管理任务）.施工总承包方是工 程施工总执行者和总组织者。负责施工资源供应组织。普通状况下，施工总承包管理方不承担施工任务, 它車要进行施工总体管理和协调。施工总承包管理方不与分包方和供货方直接订立施工合同，这些合同 都由业主方直接订立。 4、 建设项目工程总承包重要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”其核心是通过设计与施工 过程组织集成，増进设计与施工紧密结合.以达到为项目建设増值目。 5、 控制项目目的重要办法涉及组织办法、管理办法、经济办法和技术办法’其中组织办法是最重 要办法. 6、 组织构造模式反映一种组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间指