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广州市轨道交通三号线
冬季施工应急预案
一、应急预案的方针与目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,响应“安全生产、
警钟长鸣”的口号。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作
和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的
备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现
场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤
亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援
的“应急精神”。
二、应急策划
( 一) 应急预案工作流程图
根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环
境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展
应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成
的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图:
危险源及环境因素辩识、评价
编制应急预案
成立抢险领导小组
定期评审
未
发生
组建抢险队、救护车
配备应急物资、设备
应急知识教育培训
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进行评审、 修订
发
生
实施应急预案
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(二)突发事件风险分析和预防
为确保冬季正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的 事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,切实保障人民生 命财产安全,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风 险分析和预防。
⑴突发事件、紧急情况及风险分析
根据冬季施工特点及赤峰市地区实际情况,充分考虑到天气气候带来的 不利条件等,经多方讨论和分析,确定本项目的突发事件、风险或紧急情况 如下:
1. 自然灾害
主要指气象灾害、地质灾害。(如:雪灾、沙尘暴等) 。
2. 事故灾害
重大安全质量事故、交通安全事故、触电、煤气中毒、火灾、机械伤害 事故。
3. 卫生安全事件
禽流感、流行性传染病。
4. 社会安全稳定事件
农民工工资引发的暴力冲突、群体性斗殴事件。
⑵ 突发事件及风险预防措施
从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给工 程正常施工造成很大影响, 而且对周围居民、 施工人员的安全造成很大威胁,
易引发不可预测的安全事故。
1、项目部加强冬季施工现场安全专项检查力度和监控力度,根据现场 实际情况,逐一排查并登记造册,按照危险等级进行划分,实施监控。
2、加强全体参建人员冬季施工安全质量教育,进一步加强作业人员安 页脚内容 2
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全自我防范意识。
3、加强施工过程管理力度,严格按标准化、规范化要求作业,遵章守 纪、按章操作。
4、加强施工现场安全隐患排查力度,按照“三定”原则,落实整改, 对整改不彻底、不到位或不整改的将按照相关文件要求给予经济处罚,确保 将隐患消灭在萌芽状态,最大限度保证作业人员生命及财产安全。
5. 密切关注气象预报情况,第一时间指导现场施工,做好现场安全防范 与应急措施。
6. 加强与农民工之间的沟通,了解其动向及真实想法,及时解决农民工 工资问题,稳定民心,保证人员情绪稳定,维护人员集体安定,保障施工顺
利进行。
( 三) 应急资源分析
1、成立冬季施工抢险救护领导小组,并组织抢险救护队伍,配备对讲
机,分工明确,组织得力,行动迅速;
2、施工场地设抢险救援物资库,库房距施工现场近,道路保持畅通, 救援物资、设备齐全,现场有内燃发电机组,以备急用;
3、工地和附近医院(团城山妇幼保健院)建立密切联系,医院配齐必 要的医疗器械。药品齐全,配备救护车辆,一旦出现意外的工伤事故,可立 即进行抢救。
(四) 法律法规要求
1、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条;
2、《安全生产法》第三十条、第六十八条;
3、《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》以及《施工安全 技术规程》等。
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三、应急准备
(一)抢险领导小组
项目部抢险领导小组组织机构如下:
⑴组 长:郝志刚(手机: ,负责全面管理和协调工作。
组长职责:负责本项目应急预案的启动实施、小组人员分工、向上级单 位请示启动上级部门应急预案等。
⑵副组长:孟令雨
副组长职责:协助组长工作,在组长不在场的情况下行使组长权利、协 调处理相关工作,具体负责各分工区生产安全的现场管理,恢复和保证生产
正常进行; 负责现场应急救援管理和协调工作;
(3)组 员:
周武、王志、、胡志友、任玉新、邵国庆、吴艳林、刘青松
小组职责
1) 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;
2) 保
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