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制造型企业生产管理 培训教材;主讲内容;一、 生产管理基本概述;二、 生产管理的核心 ;1.1 安 全;1.2 现场管理者的主要责任;1.3 为什么会发生事故？;安;安;;1.4安全管理处理流程;第一阶段：分析事故发生的原因;第二阶段：研究和制定对策;第三 阶段：实施对策;第四阶段：检查结果;2.1 质量; 定义;质量差意味着失去客户;2.2 制造质量;什么是制造质量？;;不要逃避问题！;2.2 缺陷;缺陷;为什么缺陷不受欢迎？;2.3 质量是每个人的职责;2.4 质量标准的要点：;2.5 工厂质量体系的建立;质量体系样式;质;质;3、 成本;3.1 成本管理的概念及重要性;3.2成本分类：产品成本的构成;3.2.1成本分类;4.1 交 期 管理;广泛的交期管理，应该还包括开发设计及生产准备的两个交期的管理，但此两种交期的管理，不属于我们的讲题范围。 我们今天主题是与生产计划有关的交期管理，如下表所列：;4.2 产销之间的冲突;4.3 因交期短所产生的影响;如何提高生产计划的准确率？是目前制造业所面临共同难题，也是目前急需解决的困境。;4.4 .1属于计划部门本身的问题:;4.4.2 属于生产部门的问题:;4.4.3 属于销售部门的问题;4.5解决交期的有效措施; 4.6 生产进度控制;每小时生产进度控制表;谢谢！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:05:3918:05:3918:057/27/2021 6:05:39 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2118:05:3918:05Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:05:3918:05:3918:05Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2118:05:3918:05:39July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。27 七月 20216:05:39 下午18:05:397月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 216:05 下午7月-2118:05July 27, 2021 16、如果一个人不知道他??驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/27 18:05:3918:05:3927 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:05:39 下午6:05 下午18:05:397月-21